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- 2017-08-30 发布于安徽
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生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。--泰戈尔第二章 公司法人治理结构 知识链接:狭义的公司法人治理结构主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系,广义的公司法人治理结构还包括与利益相关者(如员工、客户、存款人和社会公众等)之间的关系。 公司法人治理结构,按照公司法的规定由四个部分组成: 1.股东会或者股东大会,由公司股东组成,所体现的是所有者对公司的最终所有权; 2.董事会,由公司股东大会选举产生,对公司的发展目标和重大经营活动做出决策,维护出资人的权益; 3.监事会,是公司的监督机构,对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用; 4.经理,由董事会聘任,是经营者、执行者。 本章主要框架
第一节 企业领导体制及其发展
一、企业领导体制的内涵和作用 (一)企业领导体制的内涵 企业领导体制是企业自主建立的、通过企业领导权限划分而形成的组织结构和规章制度的总和。 内涵(掌握):
领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上 领导权力的划分是通过建立严格的自上而下的领导权力体系,对不同机构、部门和岗位的权力范围和责任大小进行明确的界定,从而形成组织内部有序的领导隶属与分工协作关系 领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现
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