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建筑机电安装工程实施过程中的控制与管理 陈秋菊 贵州省建设学校贵州 贵阳 550008 【摘要】随着社会的发展和时代的进步，各种新技术设备材料不断涌现。机电设备安装行业标准要求也不断提高。针对规模以及综合程度来说， 增大其实施过程中的控制和管理也迫在眉睫．在本文中，笔者将以机电设备的安装工程为基础，对机电安装工程实施过程中的控制与管理进行简要 论述，以期对该行业的发展有所裨益。 【关键词】机电安装控制管理 中图分类号：TU85文献标识码：A文章编号：1009_4067(2014)16·235-0l 一、引言 l、变更产生的原因。变更产生的原因主要有以下五条：第一是设计 机电安装T程的种类繁多，涉及专业广泛，如：工业工程与建筑设 方设计所导致的缺陷，因为各种可以预想的原因使得设计的各个专业互 备工程安装，有电气、机械设备、管道、暖通工程等等。随着时代的发 相矛盾，从而产生了定位不准以及深度不足等问题，并且导致施工中图 展，机电安装工程不断涌现出新技术、新工艺、新材料、新种类。随着 纸的修改。第二是不全面的决策论证导致缺少严格的工程变更与管理相 新的技术标准，规范、环保要求不断提高，自动化控制系统发展等，控 应审批程序。第三是政策法规、技术的标准以及验收规范出现改变与修 制系统的更新换代也越来越快。随着工业规模不断扩大，建筑物体越来 改所引发工程变更。第四是人少，主要是说建设单位的技术管理力量不 越趋于庞大，机电安装工程规模及综合程度也自然越来越大。然而机电 足．从而导致了为了规避在合同中存在的风险或自身的经济效益等提出 安装工程也会时不时发生工程变更。变更的结果就是使投资项目偏离预 相关理由使得变更。第五是工程量的计价清单和现实存在很大的差别， 期目标。在建设项目前期进行足够充分论证，详实的估计并详细的设计， 使得施工条件与工程量都发生了变化。 有利于加大对机电安装工程全过程的各环节变更的控制和管理。 2、建设项目施工阶段工程变更的控制。大部分的施工项目，其工程 二、机电安装工程的特点 建设的周期都比较长，包含着多个专业工程内容，经济关系和法律关系 1、工程期限较长。任何工程项目的管理，都会涉及到丰富的管理内 也比较复杂，深受自然条件和客观因素影响，从而导致了工程项目的实 容。因为只有这样才能使工程项目的质量、成本以及进度的控制显得卓 施情况与项目招投标的条件产生变化。包括工程计划、进度，施工条件 有成效。然而，机电安装工程作为其中相当重要的关键的内容之一，如 的变更。由于前期准备阶段无法预想，变更产生的主要阶段往往是施1二 果我们想使机电安装的质量控制有效，项目的每一名员工都要对其作业 阶段。所以应当编制好工程清单和招标控制价，清单分项与计价规范相 时间进行充分的考虑和利用，同时要对其施工工期进行合理的安排，唯 对应不缺项，工程的计算准确，项目特征和工程内容明确、详细。只要 有如此才会使得工程的质量、进度、成本控制和管理显得有效。 是工程内容中未列全的其他具体工程，都必须由投标人按招标文件或图 2、涉及学科内容比较广。机电安装工程所包含的安装内容十分多， 纸要求编制，以完成清单项为准，综合考虑到招标中。工程建设质量控 所以牵涉到的学科内容也比较多。然而，随着时代的不断进步，人们将 制、进度控制、投资控制的主要依据是建筑安装工程承包合同。对项目 许多先进的科学技术应用到机电安装工程中，以此来满足人类的需求。 合同管理工作的重视，就必须制订严密详细的合同条款，使得不必要的 另一方面，这就使得机电工程安装的质量越来越高。另外，为了使机电 丁程变更和纠纷减少，合同方的合法权益得到维护，项目投资风险得到 安装工程质量符合工程设计的相关要求，我们在对机电安装工程技术人 降低。 员的筛选过程中，除了对其专业能力有所要求外，还要有针对