第5章 人力资源管理中的伦理问题.pptVIP

第五章 人力资源管理中的伦理问题 员工和企业有哪些道德权利？ 常见的伦理问题： 就业歧视 薪酬体系 劳资关系 工作安全 职业生活质量 员工：工作权与劳动自由 工作权利是一种什么样的权利？ 由生存权派生而来 工作权利由发展权派生而来 工作权利由受尊重的权利派生而来 劳动自由权 平等就业权 反强迫劳动权 企业：聘用自由 企业可以自由地雇佣或不雇佣员工 员工和公司之间的不对等需求 社会上劳动力供给一般大于需求的 员工失去工作对其生活影响非常大 公司不雇佣员工还可通过加班来解决 在实践中，必须对随意雇佣有所限制 就业歧视 歧视是指基于种族、肤色、性别、宗教、政治、民族血统或社会出身等原因而实行的，具有取消或损失就业和职业方面的机会和待遇平等作用的任何差别、排斥或优惠。 直接歧视 间接歧视 常见的就业歧视 性别歧视 年龄歧视 健康歧视 户籍地域歧视 种族歧视 企业薪酬体系是否合理对社会分配公平影响很大 企业是否应当规定工资上限？ 管理者与普通员工之间合理比例是多少？ 降低薪酬体系争议性的做法 由独立的薪酬委员会按公正的程序制定薪酬标准 将报酬与公司业绩合理挂钩 将报酬与个人对公司业绩的贡献和责任联系起来 有利于公司长短期利益兼顾 考虑与普通员工的收入差距 考虑公众的接受程度 考虑到个人所得税制度 增强高管薪酬透明性 同工同酬问题 同工不同酬本质上是一种就业歧视 不同用工性质的同工不同酬 正式编制，合同工，临时工，实习生，劳务派遣 过渡时期的特殊现象 相同用工性质的同工不同酬 典型的就业歧视 劳务派遣 劳资关系中的伦理问题 劳动合同 利益冲突 人员流动/解雇 商业秘密与竞业禁止 电子监控 劳动合同 资方倾向于不签劳动合同或短期合同 降低用工成本，便于管理 提高员工进取心 削弱员工忠诚度、不利于稳定核心骨干 员工工作权及生活保障程度低 长期合同却使员工不思进取，影响企业的效率 合理的劳动关系必须兼顾企业与员工的权益 利益冲突 利益冲突是指个人由于受到非其所应有的其他利益的驱使，而使其客观性被削弱。 外部利益冲突：涉及对外关系的时候因为个人利益而损害公司利益 内部利益冲突：涉及内部关系的时候因为个人利益而损害公司利益 人员流动：员工辞职 辞职属于员工劳动自由权的一部分 员工辞职违反了劳动合同 劳动合同法禁止企业因此收取违约金，除非： 公司支付培训费用并约定了服务期限后 违反竞业限制责任时 人员流动：企业解雇 解雇权属于企业雇佣自由的一部分 解雇权对企业的好处 降低成本 淘汰不合适的员工 促进其他员工努力工作 解雇的公正性 有正当的理由 有正当的程序 有正当的补偿 商业秘密的特征 该项信息具有秘密性 该项信息具有商业利益性 该项信息具有实用性 该项信息具有保密性 竞业禁止 禁止员工任职于竞争对手或创建竞争性企业 企业：保护了商业机密，稳定核心骨干，但必须支付竞业禁止补偿金 员工：获得补偿金，损失了劳动自由 对竞业禁止的限制： 限于保护商业机密 期限不超过两年 电子监控的形式 电话监听 计算机行为与信息记录 网络行为与信息记录 全球定位系统监控 电子监控的理由 避免滥用公司资源 了解工作时间的使用 防止员工的盗窃行为 解决技术上的问题 电子监控的危害与防止 电子监控的危害 损伤员工隐私权 影响员工士气和效率 合理的监控 有正当的理由 有正当的程序 有正当的补偿 处理工作安全的原则 预先告知风险 至少提供最低安全保障 培训员工识别和防范风险 监督检查 给予经济补偿 性骚扰 性骚扰的表现 性骚扰的危害 性骚扰的预防 员工享有的权利 公民权 劳动自由权 不被非正当解雇权 平等权（雇佣、提升、报酬） 恰当培训权 安全健康权 劳动争议申诉权 员工享有的权利 获得报酬权 休息权 社会保险权 组织参与工会权 员工职业生活质量 员工方：劳动时间是有效时间的重要部分，职业生活质量对员工生活质量有重要影响 企业方：报酬对员工的激励作用很容易见顶，改善劳动环境，让员工快乐的工作对员工的激励比较大 职业生活质量是指在工作中员工所产生的心理与生理健康的感觉 影响职业生活质量的因素 工作环境与氛围 安全、整洁、舒适 轻松愉快的工作氛围 工作组织 工作程序是否合理 工作的多样化 工作关系是否融洽 影响职业生活质量的因素 管理手段 工作本身的特点 提高员工职业生活质量的方法 员工参与管理 质量圈 员工持股计划 员工代表（工作委员会/董事会代表） 授权型参与 团队型参与 Page * 武汉理工大学管理学院 郜庆路 郜庆路 武汉理工大学管理学院 薪酬体系合理性（高管薪酬问题） Page * 武汉理工大学管理学院 郜庆路 * *