H公司海外并购重组的财务战略与实践.pdfVIP

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  • 2017-08-30 发布于广东
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H公司海外并购重组的财务战略与实践.pdf

i羹 专蒋 H公司海外并购重组的 财务战略与实践 庞彦翔 2008年3月 ,H公司收购 了新加坡 B发 电企业有 限公 财务估值是海外并购成败的重要因素。所谓财务估值 , 司 (简称B公司),并购重组后,B公司的经营业绩连创新高 , 是指买卖双方对标的 (股权或资产)做 出的价值判断。目前 , 2O1O年实现利润总额人民币8.53亿元 ,占H公司利润总额 国际上对并购 目标企业的价值评估方法主要有现金流量折现 的 19%9‘2011年利润总额更是 比上年同期增长91%,达到 法、资产价值基础法、可比公司分析法、可比交易分析法等。 人民币16.29亿元。自收购之 日起计算 ,其整体税后盈利 已 其 中由于现金流量折现法注重 目标企业未来、长期的现金创 达人民币 18.81亿元 ,相 当于H公司收购之初投入的自有资 造能力,充分考虑了目标企业所处的具体而动态的市场环境 金 1.97亿美元的136%,年均回报率超过40%。深入剖析和

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