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方案二：交易前 方案二：交易后 第四节 企业破产重组 第四节 企业破产重组 第四节 企业破产重组 案例：渝钛白重组 一、公司概况 （1）成立时间：1990年4月9日 （2）前身为重庆渝港钛白粉有限公司 （3）重庆化工厂与香港中渝实业有限公司共同创办的中外合资企业 （4）1992年5月9日改制为股份公司 （5）1992年7月31日重庆化工厂全部资产负债并入股份公司，重庆化工厂成为空壳公司 （6）1993年7月12日在深交所上市 二、公司重组的背景 1、公司存在的问题和困难 （1）长期亏损 ① 负债太高：至1999年年底，“渝钛白”流动负债为12.11亿元，资产负债率高达168%，在已经连续4年亏损的情形下，作为“渝钛白”的最大债权人，“长城公司”要坐等回收7.48亿元债权已完全没有可能。 ② 固定资产折旧过大。 （2）钛白粉生产能力偏小 ① 无经济规模 ② 无法满足市场需求 2、公司发展的有利条件及前景 （1）产品有市场 （2）技术工艺水平比较先进，国内领先 （3）政府重视 3、重组方案的提出 （1）一方面通过剥离债务降低财务费用 （2）另一方面是通