第04章 人力资源管理与团队建设.pptVIP

第4章 人力资源管理与团队建设 本章学习目标 了解项目人力资源管理的特征 掌握组织计划包含的内容 熟悉软件项目中人力资源需求的特点 掌握项目团队成长的过程与特点 掌握团队激励的理论与方法 4 .1 人力资源管理 项目人力资源管理工作的主要内容 1．项目人力资源管理的内容 (1)项目组织规划： 项目人力资源管理中的组织规划与设计需要在研究项目目标、项目任务、项目组织结构、项目组织的职位、组织各职位间的责、权、利关系、组织协调和组织信息沟通等方面的各种要素之间关系的基础上，通过合理地安排和配置这些要素去完成项目组织的设计。 项目组织规划包括三方面工作： 项目组织设计根据一个项目的具体任务需要，设计出项目组织的具体组织结构。 项目组织职务与岗位分析 通过分析和研究确定项目实施与管理特定职务或岗位的责权利和三者关系。它是通过分析和研究来确定项目组织中各个管理职务的角色、任务、职责等内容的一种专门的项目组织规划与设计工作。 职务与岗位分析的主要工作是解决以下几个问题： ⑴ 项目将需要完成些什么样的任务 ⑵ 项目需要在什么时候完成这些任务 ⑶ 项目需要些什么样的职务或岗位 ⑷ 这些职务或岗位需要什么样的人 项目组织工作的设计 为了有效地实现项目目标而对各职务和岗