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第九章 营销策略.ppt
第九章 营销策略 一、产品策略:基石 二、价格策略:立竿见影 三、分销策略:渠道为王 四、促销策略:锦上添花 莎士比亚:“玫瑰无论起什么名字闻起来都是香的”。 产品整体概念 产品组合概念 产品组合决策 新产品概念 新产品开发策略 生命周期营销策略 产品生命周期 产品包装概念 包装营销策略 (1)核心产品:是指产品能提供給顾客的最基本的效用和利益。 基本效用是一个动态的概念。 利益的重要性排序: 食品:营养、口味、绿色 高跟鞋:舒适、美丽 手机:性能、价格、外观 服装:色彩、款式、面料、搭配 房屋:交通距离、环境、设计、价格、安全 坦克:杀伤力、防护、机动性 (2)形式产品:是指产品的具体形态。质量、外观、式样、品牌。 产品必须从核心产品转化为形式产品,才能体现最基本的效用和利益。 空调:压缩机、节电、静音、卫生、外观 (3)附加产品:是指顾客购买到实体产品之外所获得的附加利益和服务。当天安装(夏天非常重要)、维修 (4)期望产品:顾客购买产品时期望得到与产品密切相关的一整套属性和条件。 (5)潜在产品:可能成为未来某种产品而目前处于潜在状态的产品。电视机成为电脑终端,水管成为网络。 核心产品:居住功能;投资功能;“身份证” 形式产品:结构、材料、质量、品牌 住房 附加产品:送装修、家具、洁具、车位 期望产品:配套(生活方便)、环境好 潜在产品:地铁、养老服务 产品组合策略 产品组合:全部产品线和产品项目的结构,即企 业的经营范围。 产品组合的宽度 :产品线的数量。 产品组合的长度:所有产品线中产品项目的总数 产品组合的深度:产品项目中每一品牌的花色、 规格、质量的产品数量。 产品组合关联性:产品线之间的关联度。 产品项目:产品线内的不同品种及同一品种的不 同品牌。 产品组合的意义: 1.拓宽产品线有利於发挥企业的潜力、开拓新的市场;缩减产品线有利於发挥企业的优势。 2.延长或加深产品线可以适应更多的特殊需要; 3.加强产品线之间的关联性,可以增强企业的市场地位,发挥和提高企业的专业能力。 产品组合策略 扩大产品组合 缩减产品组合 向下延伸:得罪高端客户 产品线延伸策略 向上延伸:怀疑质量;出身不好 产品线现代化策略:提高效率、质量 产品线特色化:地毯镶一个指南针。 新产品开发(2006年的数据) 新产品开发经费与新产品产值之比:制造业29个产业新产品投入产出比的平均水平为4.17%,轻工业产业医药、工艺品制造的投入产出比最高,约为7.0%;两大重点产业IT和汽车的投入产出比分别为3.96%和2.88% 新产品销售收入与主营业务收入之比:制造业29个产业新产品销售收入与主营业务收入之比的平均水平为13.17%,高技术产业占据了该项排名的前六位,中低技术产业和轻工业产业普遍以较大差距落后于高技术产业,两大重点产业汽车和IT分别以33.25%和24.67%的绝对优势位列第一、第二。 新产品出口销售收入与新产品销售收入之比: 制造业29个产业新产品出口销售收入与新产品销售收入之比的平均水平为23.34%,排名前十位几乎全被轻工业产业占据,而排名后十位则绝大多数为重工业产业。两大重点产业IT、汽车的比值分别是47.68%和6.98%,其中,IT产业排名整个制造业第二位,而汽车产业排名则低于制造业平均水平。 结论:我国制造业新产品开发面临的主要问题是投入产出比过低,大量资金、开发经费被浪费,致使越来越多的企业不愿继续承担风险进行新产品的研发,转而引进国外成熟技术,形成“引进、落后、再引进、再落后”的恶性循环。 取向硅钢 刘振清等人研究的“武钢取向硅钢制造技术自主创新与产业化”项目,获得2008年度国家科技进步一等奖。武钢给予1859万元巨奖。取向硅钢是电力电器的主要原材料,如果我国高端输变电系统都能使用取向硅钢,那每年节电相当于再建若干个三峡电站。 新产品的概念:就是与原来的产品有明显的
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