第2讲 人员招聘与配置(三级).ppt

通过历年考点总结发现一个不好的地方就是，这个考试有点偏；有些题信服力不是太强； * 通过历年考点总结发现一个不好的地方就是，这个考试有点偏；有些题信服力不是太强； * * 人力资源部主任面对企业员工流失严重、员工满意度低、绩效考核形式化等问题，问该如何处理？劳动关系专员，出现绩效考核结果申诉，你该如何处理？ * 通过历年考点总结发现一个不好的地方就是，这个考试有点偏；有些题信服力不是太强； * 指标名称都是针对分母而言的；但选拔期间（面试费用、布置费用等）、录用期间的费用（录用员工的家庭安置费用和工作安置）具体指什么？ * 通过历年考点总结发现一个不好的地方就是，这个考试有点偏；有些题信服力不是太强； * 通过历年考点总结发现一个不好的地方就是，这个考试有点偏；有些题信服力不是太强； * 通过历年考点总结发现一个不好的地方就是，这个考试有点偏；有些题信服力不是太强； * 42、匈牙利法的推广 1、员工数与任务数不一致时 当员工数多于任务数时，可增添虚任务； 当任务数多于员工数时，可让一个员工承担两个任务； 2、求最大值问题 当所求问题为最大值时，可有数据表最大的数分别减去数据中所有数据，得出新的数据，则问题转化为最小值问题。 43、现场的“5S”管理 “5S”的含义(多选) 整理：清理不需要的东西； 整顿：科学摆放需要的东西； 清扫：清扫时自我检查； 清洁：现场、设备、人员清洁，并