第九章 物流中心组织设计.pptVIP

湖南工程学院物流教研室 刘联辉 教授 TEL第九章 物流中心组织设计 物流管理组织设计 一．物流管理组织设计含义及任务 1．物流管理组织设计含义 组织设计是指为了有效地实现企业经营战略目标而探索应该如何设计组织结构。它是实现企业职能重组的重要环节。 物流管理组织设计是物流组织的建立过程或改善过程，它的设计基础是物流系统模式，设计思想是推进企业物流内部一体化并向外部一体化，即供应链物流管理方向发展，促进企业物流系统资源整体优化、物流系统整体效率得以提高和物流总成本得以节约。 2．物流管理组织设计的任务 物流管理组织设计包括： 社会物流高层次决策组织体系的设计 生产企业物流组织体系的设计 专业物流企业职能管理组织体系的设计 根据设定的物流组织体系的目标和企业物流业务分工，规定物流部门的职位职权和职责，规定物流部门与其他部门之间的关系、协调原则和方法，建立责任制度以及指令和信息传递和反馈的渠道和程序。 二．物流管理组织设计的原则 1．有效性原则 2．统一指挥原则 3．合理管理幅度原则 4．职责与职权对等原则 5．协调原则 三．物流管理体制的定位决策 根据企业各管理层次的物流管理权限配置，企业物流管理体制可分为： 分散管理体制 集中管理体制 集中与分散相结合：集中与分散相结合管理体制，是分散管理与集中管理体制两种形式的结合，以求得两方面的优势。