第六章 企业集团财.pptVIP

第六章 企业集团财务管理体制 汤蕙 第一节 概念与类型 一、含义 企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”?企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。 二、特征 1、产权关系复杂化 不同类型的企业集团采用不同的持股方式，有环状的相互持股（比如有三家公司,分别是A\B\C ，A公司持有B公司的股票B公司持有C公司的股票C公司持有A公司的股票就是环行持股），也有垂直持股、交叉持股等等，由此致使集团公司内部的产权关系十分复杂。 2、财务主体多元化 企业集团中的各子公司作为独立法人，都是利润管理中心或投资管理中心，是较为彻底的分权化单位，具有独立的经营管理机构并独立负有利润责任，拥有独立筹资能力，形成“公司内的公司”，所以企业集团本身就意味着多个财务管理主体。合并财务报表成为必然。 3、财务决策多层次化 在企业集团中，母公司作为核心企业，与其属下各级子公司分别处于不同的管理层次，各自的财务决策权力的内容也各不相同，导致集团内部财务决策的多层次化。因此，企业集团在牢牢确立母公司主导地位的基础上，必须充分考虑不同产业、地区管理层次的企业的不同情况，合理处理集权与分权的关系，从而最大限度减少内部矛盾，真正调动集团各层次成员的积极性和创造性，保证集团发展规划和经营战略的顺利