论建筑工程质量监督中的技术管理.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论建筑工程质量监督中的技术管理.pdf

建筑与发展 工程监管 ·656· Jian Zhu Yu Fa Zhan Gong Cheng Jian Guan 建筑施工中安全问题常态化管理浅析 潘浩亮 曹志江 舞钢市金源建设工程监理有限公司 河南省平顶山市 462500 【摘 要】 随着我国改革开放后经济蓬勃发展,城市化步伐的加快,建筑行业的发展也是紧跟脚步,但当中施工安全问题也不容忽视。目前,建筑施工中安全问题常态化管理仍然是不够完善,有待提升。本文首先从分析现状以 及存在的问题,然后列出相对应的对策,最后就其发展前景作出展望。 【关键词】 建筑施工;施工安全;常态管理 一、前言 实现企业可持续渐进式 的发展 。与此 同时要认真制定相关 的建筑施工信息化管理建设策略 ,正确看待信息化 的作 近年来 ,在城市化 的推进下 。我 国建筑业 的发展趋势明显不断上升。但 同时建筑业也是高危行业之一 ,保证 用 ,要认清信息化管理 的 目的,充分发挥信息化管理 的优势 ,不断提高行业核心竞争力 ,实现企业经营管理模式 施工安全是其持续发展 的前提 ,必须要管理到位 。所 以,在经济全球化 的情况下 ,如何才能在保证安全问题 的情 的优化创新和升级 ,促进企业人性化管理和信息化管理的共 同发展 。 况下获得最大的经济效益是当今建筑业在市场化的推动下出奇制胜的武器 。 2.从客观实际出发 。不断提高企业信息化管理水平 ,对于当前建筑施工行业制度标准 尚不规范 ,信息化管理 二、建筑施工中存在的安全问题 体系还不成熟 ,相关建筑单位应充分认识 自己的实力和现状 ,采取渐进式 的发展 ,不断提升企业 的信息化管理水 1.施工 中管理与监督 的问题 。在建筑施工 中最为普遍 的问题就是管理与监督 的问题 。当今经济飞速发展 的时 平 ,避免造成企业 的不利发展 。 代 ,建筑业不断更新发展理念 ,高层建筑作为节省空间的新型建筑模式而受到建筑企业 的追捧 ,随着建筑 的不断 3. 树立现代施工安全管理 的理念 。在现代建筑企业 中缺乏的是安全就是效益 的观念 。企业要树立现代施工安 升级换代 ,建筑工程 中的安全问题也越来越受到关注。但是在我 国新型建筑尤其是高层建筑 的发展理念和管理技 全理念 ,充分认识到安全 的重要性 ,重视安全 的管理才能为建筑企业带来经济效益 。以安全管理为指导思想 ,培 术逐渐跟不上时代 的步伐 。以高层建筑的发展为例 ,高层建筑 的安全施工管理缺少专 门的技术或者监管部 门的管 养施工安全管理人员 的素质 ,多进行建筑管理安全知识 的讲座、培训等宣传活动 ,使企业管理人员有深刻的安全 理 ,而多是 由从事其他部 门行业 的人来兼职管理 ,这种松散 的管理模式必然导致安全事故多次发生造成人员 的伤 管理理念 ,了解安全管理 的方法 。从而使企业人员从被动的接受到主动地进行安全管理 ,准确实际的做好施工安 亡 。另一方面来说还有些建筑施企业为了减少人员 的支出竟然取消了安全管理 的部 门,这就没有人员来管理和关 全管理工作 ,认识到安全即效益的道理 。 心建筑施工 中的安全问题 ,使建筑安全出现了无人负责的现象 。 4. 建立健全施工安全管理机构 。在建筑施工企业 中安全管理机构很重要 ,

文档评论(0)

kittymm + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档