试论建筑业管理存在的若干问题与对策.pdfVIP

  XINCAILIAOXINZHUANGSHI 新材料新装饰 试论建筑业管理存在的若干问题与对策 王娟 （隆化县富兴建筑安装工程有限公司 河北 068150） 摘要：经济一体化是当今世界的发展趋势。建立社会主义市场经济的目标，提出了要进一步加大开放度，加速与国际惯例接轨，加快社会 主义市场经济建设的步伐。我国的建筑业如何适应这种总要求，如何改革现行管理体制，尽快与国际惯例接轨是值得我们认真研究、探讨的问 题。 关键词：建筑业；管理；问题；方法 一、建筑业的含义及其在国民经济中的地位 水平。 1、建筑业的含义 提高项目管理水平，首先要立足国际市场，以建立健全各项法规 建筑业是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察 制度人手，全面开展项目管理基本理论知识的教育活动，从思想上明 设计工作的生产部门。其产品是各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、 确对项目管理性质、地位的认识，从操作上规范项目管理的实际运行； 道路、管线、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施。 其次，要建立或组建我国自己的项目管理公司、项目咨询公司以及项 2、建筑业在国民经济中的地位和作用 目总承包公司。这些公司可由目前国家大型建设项目、建设单位的项 建筑业的产品转给使用者之后，就形成了各种生产性和非生产性 目管理班子改组改造一些，将具备条件的国家大型建筑公司改组分离 的固定资产。它是国民经济各物质生产部门和交通运输部门进行生产 一批，也可将某些具备一定实力条件的监理公司、设计单位改组改造 的手段，是人民生活的重要物质基础。美国和其他一些西方国家，把 一些，然后在此基础上规范提高，实现公司化、专业化、市场化管理， 建筑业与钢铁工业、汽车工业并列为国民经济的三大支柱。 实行出资者、所有权、经营权分离，使其尽快与国际惯例接轨；另外， 二、我国建筑业面临的挑战 要注意加快人才培养，造就一批懂技术、会管理、有国内外施工经验、 一是目前我国还没有实行完全意义的业主负责制和项目法人制。 知法律经济的项目管理工程师，这是我们的项目管理实现与国际惯例 通常的做法是一个单位要建一个项目（一栋楼房，一座厂房或一座构 接轨的关键。 筑物），在立项后（有的是在设计完成后）开始抽调人员，组建基建 2、完善建设监理制，发育建设监理市场，提高建设项目监理水平。 办（科、处），选择施工单位，完成建设任务后，基建办（科、处） 要全面推行建设监理制，对全国监理单位进行分类指导，健全建 即行解散，人员重新安排工作。这种做法，使得我国大部分建设单位 设监理管理机构，突破以往仅局限于质量监理的格局，进行全方位监 从事项目管理的人员总体上经常处在流动变化之中，很多项目管理班 理。要严格监理资质管理，实行监理认证制度杜绝转包监理业务。在 子是一次性的，因此很难提高专业管理水平，并且有的建设单位由于 宣传教育的同时，政府管理部门要加强体制上的改革，通过全面推行 没有专业管理人员，又要上项目，不得不临时从不相关的部门抽调不 项目法人责任制、招标投标制等手段推行监理制。另外要加强监理人 相关的人员来管理基建项目，这些人在从事建设单位的项目管理之前 员的培训，努力开展国际间的交流，改变目前监理人员素质参差不齐、 基本上不懂项目管理，而仅是凭着业主的优势地位来对承包商和建设 整体不高的状况，以适应国际惯例对监理人员的要求。 项目进行管理的。目前建筑市场的混乱甚至于一些消极现象，不能不