软件过程与改进05课____软件过程模型创建意义.pptVIP

软件过程与改进 第5章 软件过程模型创建 如何对软件过程进行管理？ 如何实现软件多个过程的融合管理？ 如何实现一个好的软件过程？如何成为一个好的成熟的软件组织？ 软件过程与改进 不成熟的软件组织 软件过程一般不预先计划，在项目进行中由实际工作人员及管理员临时计划。 没有客观的标准来判断产品质量，产品质量得不到保证。一些提高质量的环节，如检查、测试等经常由于要赶进度而减少或取消。 产品在交付前，对客户来说，一切都是不可见的 没有长远目标，管理员通常只关注解决任何当前的危机。 超支、超时，或以加班加点方式赶进度。 软件过程与改进 成熟的软件组织 有全面而充分的组织和管理软件开发和维护过程的能力。 管理员监视软件产品的质量以及生产这些产品的过程。 有一系列客观标准来判别产品质量，分析产品和过程中的问题。 进度和预算可以按照以前积累的经验来制定，以保证其可行。 预期的成本、进度、功能与性能和质量都能实现，并达到目的。 能准确及时地向工作人员通报实际软件过程，并按照计划有规则地工作。 ？？？？？？？？？？？？？？？？ 软件过程与改进 软件过程：软件过程概念所涵盖的范围，已不再限于传统意义上的软件开发及管理，它涵盖了软件采购、软件开发、软件维护、软件运作、软件获取、软件管理、软件支持等7大类的软件活动。 软件过程应当包含以下3个含义： 个体含义 整体含义 工程