地铁机电安装工程中的总承包管理探讨.pdf

设计分析 · 地铁机电安装工程中的总承包管理探讨 翟金鑫(常州市轨道交通发展有限公司，江苏 常州 213001） 摘 要：地铁机电安装工程中的总承包管理存在接口和施工界面管理、施工顺序管理、联合施工计划管理、施工质量管理等问题，本文对这 些管理要素的内容、方法、要点进行了阐释。 关键词：地铁工程；机电安装；总承包 1 地铁机电安装工程中的总承包管理的难点 制度，落实移交制度，明确划分施工责任。 在地铁机电安装工程中，由于现场施工环境较为复杂，所 2.3 联合施工计划管理 以总承包管理会呈现出专业工程多、施工环节多、接口单位多 地铁机电安装工程需要各个专业单位的密切配合才能在 和工序交叉多的特点。因此，总承包管理的重点是有序组建专 规定的工期内保质保量完成施工任务，避免延误工期，达到与 业的施工团队，切实提高总承包管理水平。地铁机电安装工程 业主签订的合同标准。在进行施工的过程中，总承包单位需要 中的总承包管理的重点主要包括以下几个方面：首先，协调方面 总揽大局，根据各个专业单位的实际情况分解总体目标，控制 存在困难。总承包管理需要对多家地铁机电安装施工单位进行 施工进度，随时抽检工程质量，并对出现问题之处及时给予纠 协调，承担着重要的协调管理责任，却得不到总承包管理的权 正。同时，总承包需要定期组织会议，汇报工程进度，协调施工 利，因而很难实施管理；其次，工程管理难度较大。通常情况 过程中存在的问题，还可以对工程做出相应的动态调整。 下，地铁机电安装施工时较为分散，承包总部对各个分部的管 总承包要根据实地考察结果安排施工，科学规划施工工 理以及分部员工对施工现场的管理都具有一定的难度；第三， 序，采取流水作业的方式组织施工。对于隧道处的施工，施工 材料运输存在困难。两个地铁站之间没有运输通道和运输车 面积较大，作业量较多。地铁车站的施工任务包括风机安装、 辆，只能靠人工搬运，为材料的运输增加了难度；第四，工程施 空调风柜安装、风管安装和空调水管道安装等施工内容。在工 工空间有限。在施工过程中，只能运用地下通道和公共区等有 程初期，一些设备不能及时运达，此时的主要施工项目是制作 限的场所，况且施工的单位和堆放的材料又多，致使布置场地 安装风管和冷却、冷冻水管，为后续工作提供一定的便利。对于 成为管理的一个难题。 施工组的安排，要根据具体的情况和安装内容划分不同的流水 2 地铁机电安装工程中的总承包管理的重点 施工小组。对于施工面的分散，要根据具体空间进行划分，确保 施工组按照计划进度施工。在安排工序时，应该最先安装综合 2.1 接口和施工界面管理 支架，以便为后期的风管安装提供便利。同时，需要完成二次配 地铁机电安装工程包括通信信号、环控设备、装修、配电、 管和垫层，为其他材料提供施工的工作面。安装完风管后，紧接 电扶梯、BAS综合监控、FAS火灾报警、AFC自动售票等专业工 着架桥、安装水管，顺利完成机电主要部分的安装。在施工前， 程，这些工程都需要总承包进行统一管理。在管理时，尽管合同 应该尽量把大型设备运到施工场所，以减少给接触网施工带来 中明确规定了各个专业的施工界面和承包范围，但工程具有复 的麻烦。机电主要部分的材料运输到位后，便可对装饰地砖进 杂性的特点，会在施工界面及设计接口处存在内容上的交叉和