刍议建筑工程的成本管理.pdf

技 研 究 □管理科学与经济 Science and technology research 2014 年第26 期 刍议建筑工程的成本管理 蒋英锋 （桂林市第八建筑安装工程公司 541004 ） 【摘要】现阶段，随着我国市场经济的快速发展，建筑行业规模不断扩大。建筑企业要想 施工中获得最大利益，就必须加强成本管理。本文主 要是对建筑工程成本管理的涵义、重要性、存 的问题及其应对措施进行分析研究，希望提供一些有价值的参考。 【关键词】建筑工程；成本管理；现状 前言 1.做好成本管理的基础工作 随着我国社会经济的快速发展，建筑企业得到迅速发展，企业要想 良好的成本管理基础是整个项目成本管理的前提条件,做好基础的工 在变幻莫测的市场环境中占有有利的地位，提高企业自身的竞争力，就 作也是项目成本核算中最为重要的依据,而基础的工作包括工程的预算管 必须加强企业运行过程中的管理工作。科学的成本管理能够帮助企业最 理、定额管理、工程计量等。项目的定额管理一般是政府颁布的定额,而 大化的增加收益，减少消耗。而目前一些建筑企业中缺乏有效的成本管 企业 采用这个定额时就应该考虑到一些客观因素的影响, 施工过程中 理手段，没有真正发挥成本管理的作用。企业领导要及时改进成本管理 的各种客观因素的出现就会导致与定额有偏差的情况发生。因此,建筑企 的方式，认识到企业成本管理中存在的不足，及时提出相应的解决办法。 业 施工的过程中应该根据自身的实际情况来制定自己的定额,并且 项 （ ）建筑工程成本管理的概况 目进行的过程中不断地修订和完善,以此来保证建筑企业的施工水平,促 1.建筑工程成本管理的涵义 进项目成本管理工作的进行。 建筑工程施工项目成本一般指的是 建筑工程项目中所涉及的资金 2.增强成本管理的意识 开支的总和，具体来说包括工程使用的原材料的买入、各级施工和管理 建筑企业的管理层要充分认识到企业管理中成本管理的重要性，将 人员的工资与开销、土地的租赁或买卖的预算等等。 成本管理放 重要的地位。企业领导要定期考核各个部门， 员工中开 2.建筑工程中成本管理的重要性 展各种宣传教育活动，通过有效的激励机制的建立，来增强员工的成本 建筑工程中，成本管理是企业所有生产活动的集中体现，它关系到 管理意识，让员工也正确认识到成本管理对于企业发展的重要性，增强 施工过程中各种经营管理的所有方面，直接影响到施工企业的运行和发 成本控制的意识， 施工过程中减少不必要的损耗。企业 进行成本控 展。完善、科学的成本管理能够最大化的为企业带来经济效益，减少不 制的过程中要充分遵循节约成本的原则。 项目减少中，自觉减少各种 必要的资金浪费。成本管理能够有效控制施工工程中所有运行项目的收 资源的消耗，企业相关的监督管理部门要尽职尽责，充分做好自己的本 支，确保各项经济活动 履行合同要求的前提下，最大限度的为企业创 职工作，全面的监督管理建筑工程施工的整个环节，达到有效监督控制 造收益，完善的成本管理能够帮助项目工程的顺利完成。 建筑工程中， 的目的，提高建筑企业的整体管理水平。此外，建筑企业 工程施工前， 存 很多不确定成本，即风险性成本，有效的成本管理能够有效预测这 应当制定严格的施工计划，确保施工计划的科学合理性，正确的把握工 些不确定性成本，帮助企业领导者及时采取相应的对策来控制这些不确 程中的组织管理、施工技术方案和施工进度。保证 充分履行合同要求 定性成本，进而推动整个工程项目的顺利完工。完善的成本管理能够给 的前提下，降低施工成本。建设施工质量对于建筑企业来讲尤为重要， 企业带来更多的经济效益和社会效益。 它直接关系到企业的施工进度和经济、