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中國醫藥企業並購的協同效應研究/亞洲社會藥學,2012 7 2
中國醫藥企業並購的協同效應研究
葉靜,李野
(瀋陽藥科大學 工商管理學院,遼寧 瀋陽 110016)
摘要:目的 對中國醫藥企業並購的協同效應進行研究,並對如何提高協同效應提出建議。方法 使用描
述性研究方法,從協同效應的四個機理方面對醫藥企業的並購案例進行詳細深入的分析。結果與結論 提
高並購的協同效應要注重並購前的籌畫和並購後的整合。
關鍵詞:醫藥企業;並購;協同效應
Synergy Effect of Merger and Acquisition of Chinese Pharmaceutical Enterprises
YE Jing, LI Ye
(School of Business Administration, Shenyang Pharmaceutical University, Shenyang 110016, China)
Abstract: Objective To study the merger and acquisition of pharmaceutical enterprises in China and to propose suggestions for
improving synergy effect. Methods Descriptive research methods were used to analyze related cases of merger and acquisition
from four synergy mechanisms. Results and Conclution In order to improve synergy effect of merger and acquisition, pre-merger
planning and post-merger integration should be highly valued.
Keywords: pharmaceutical enterprise; merger and acquisition; synergy effect
並購是企業快速擴張勢力的制勝法寶,可以 收購,是指一家企業以一定的代價和成本(如現
獲得資源聚合優勢,從而快速佔領行業金字塔頂 金、股權、資產等)來取得另外一家或幾家獨立
端。近年來,在全球經濟一體化的背景下,並購 企業的經營控制權和全部或部分資產所有權的經
活動愈演愈烈。據統計,2009年中國並購的交易 濟行為。
1508 2002 58.6% H• • H.Igor
數量為 筆,比 年上升了 ,交易金 策略規劃學之父 伊戈爾 安索夫(
5964 2002 6.7 [1] Ansoff
額為 億元,為 年的 倍 。中國學者對 )是把“協同效應”這一名詞用於管理學
並購的理論、動因及並購績效都有不少的相關研 的第一人。20世紀60年代,他首次提出協同的概
究,但較少關注單個行業企業並購的協同效應。 念,即“企業的整體價值有可能大於各部分價值
本文著重對醫藥企業並購的協同效應結合案例進 的總和”,當涉及到並購領域時,協同“被認為
行分析。
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