矿区铁路质量标准化精细管理基础体系设计与实施.pdfVIP

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矿区铁路质量标准化精细管理基础体系设计与实施.pdf

维普资讯 REFINEDMANAGEMENTTHESISI精细化管理征文 矿区铁路质量标准化 精细管理基础体系设计与实施 文 /李立彪 肖振飞 杨志强 质量标准化是煤矿安全生产 位 。在质量管理上执行 “七零 ”(即 产管理体系。处长为安全生产第一 的基础 .是建立煤矿安全长效机制 安全工作零事故 、设备运行零故 责任人 ,对全处安全生产负总责。 的主要 内容和根本途径 。2004年 , 障、业务工作零差错 、维修质量零 其次 .建立并完善各项安全管理制 鹤煤铁运处结合鹤壁矿区铁路实 缺 陷、环境卫生零死角 、服务零投 度 。修订了安全生产责任制度 、重 际,提出 “高起点 、大跨度 ,向一流 诉 、行为零违章)工作规范。从规范 大事故应急救援预案 、安全 隐患排 水平看齐”的达标理念 ,明确 了 “规 管理人手 ,做 到软指标硬化 ,硬指 查及责任追究制度等 30余项安全 范管理 ,争创全国煤炭铁路行业先 标量化 。定性与定量相结合 ,达到 生产规章制度 ,并装订成册下发到 进管理水平”的奋斗 目标 ,克服线 定性 的规范化和定量的数据化 ,最 各基层单位。第三 ,健全了各级安 路设备老化严重 ,线路曲线多 、沉 终达到 “事事有标准 ,人人有规范 , 全生产责任制。为落实各级安全生 区多 、道 口多 、坡道大等诸多不利 时时有监控 ,处处有奖惩 ,精细化 、 产职责 。对 117个不 同管理岗位 的 因素 ,全员 、全方位地开展质量标 明细化管理”。 《安全生产责任制》和 30个工种的 准化创建活动。 二 、建立 、完善精细管理质 量 《安全操作规程》进行 了补充修订 。 一 、 树 立标 准意识 ,强化安全 体 系 建立起责任 目标考核办法 。安全责 观念 一 是生产质量体系。鹤煤铁运 任层层分解 ,安全制度层层落实 , 鹤煤铁运 处在强力推进质 量 处结合鹤壁矿区铁路运输设备具 真正体现了 “人人有责任 、事事有 标准化建设T作 中,严格 贯彻 “安 体情况、作业特点 ,制定 出 《鹤壁矿 人管”。第 四,实施安全质量结构工 全第一 、质量为本”的标准化思想 , 区铁路行车组织规则》,明确了各 资考核,全面加强安全质量管理。 全面落实 “上标准岗、干标准活”的 部 门运输职责 ,保证准确 、迅速 、安 从提高工程质量人手 .实施安全质 标准观,努力实现安全 “零事故”的 全协调地完成煤炭运输任务 :制定 量结构工 资制度 ,奖罚落实到人 愿景 目标。要求所有员工必须做到 出 《运输调度规则》,实现集 中领 头 ,与单位当月 岗位工资总额 50% “四个须知”,即须知本单位的作业 导 ,统一指挥 ,逐级负责原则 :根据 挂钩 ,达到安全管理 “凡事有人负 规程 、操 作规程 和质量标准 ,须知 各车站具体情况 ,完善 了各车站 责 、惩罚有据可查”目标 。第五 ,严 本单位质量标准化工作的职责和 《站细》。同时,制定出 《鹤煤铁运处 格落实 “六级隐患排查责任制”。六 制度,须知本单位质量标准化工作 内燃机车质量保养管理办法》.对 级隐患排查制度是鹤煤铁运处长 的重点 ,须知本单位存在的隐患和 内燃机车用油范围、乘务员 自检 、 期坚持的安全管理有效手段 .为全 防范措施。所有单位要做到 “八个 机车文化状态 、检查考核办法给予 面实现安全生产 5472天起到了至 到位”,即全员标准意识到位 ,教育 明确规定 ,保证了矿 区铁路运输动 关重要的作用。 培训到位 ,标准执行到位 ,技术技 力需要 。 三是标准化体系。鹤煤铁运处 能到位 ,资金投入到位 ,检查整改

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