创新电网安全经济运行的对策.pdfVIP

维普资讯 中国高新技术企业 刨新 电网安全经济运 行 的对策 ◆文 ／陈彦锋 【摘要】 随着我 国电网规模不断扩大，电网事总数有所上升。那么如何抓好管理确保电网安全经济运行是 摆在我们面前的新课题。本文对当前 电网事故发 生的特点和规律进行 了分析和总结，提 出了五点有效措施， 不断加强和规范电网安全 管理工作。提 高电网抵御事故的能力。 。 【关键词 】 电网 事故 安全运行 规律 安全是企业 的生命 ，安全生产是企业效益 的基础 ，更是 电网运 单位 、班组 的工作人员注重发挥 主观 能动性 ，杜绝那 种消缺力 度不 行工作重 中之重 。2006年 ，我 国电网的安全运行情况总体较好 ，但 由 大 ，质量水平不高 ，遇到 问题 绕着走 ，得过 且过 ，应付 了事 的消极行 于 电网规模不断扩大和恶劣天气发生较为频繁等 因素影 响，电网事 为 ，杜绝发生缺陷消除后又重复产生新缺陷的现象。我们制定 了中、 故总数有所上升 。据调度 1：3径统计 ．2006年 国家 电网范 围内发生对 低压设备巡视周期 ，适时加强设备的全过程 管理 ，加大考核力度 ，对 电网影 响较大的故障 81起 。安全状况不容状况 。随着 和谐社会建设 缺陷处理不及时 、不彻底 的单位 、班组、个人按安全考核指标和设备 进程 的推进 。对 电网安全管理工作也提 出了更 高 的要求 ，我们应该 管理制度实施双重考核 。确保及时消除各类事故隐患。 始终坚持 “安全第一 、预 防为主 ”的方针 ，不 断加强安全管理 ，完善应 4 加 强安全 监 督考 核机 制 急机制 ．坚持 以人为本、营造和谐氛 围 ，深化 安全文化建设 ，努力确 安全监督管理首先要做到思想认识到位、监督职责到位 、基础工 保 电网安全稳定运行和电力可靠供应。 作到位 “三个到位 ”。同时要强化服务意识 、从严意识、协 调意识、创 1完善安全风 险制度管理 新意识 “四种意识 ”。二是 要完善安全生产监督体系 ，完善安监职能 电网安全管理必须实现制度管理 。这是高效应对下次 电网风险 和人员配备 。通过 电厂并 网运行安全性评价和安全检查等形式 ，使 的有力保障。为此 ，应根据事 故处理过程 中反映出来 的问题及时修 安全生产监督工作 向发 电侧 和需求侧延伸 ．做 到纵 向到底、横 向到 订相应的事故处理预案等技术文件 、进一步完善事故抢险 与坚持处 边 。三是要在预 防事故上下功夫 。坚持从基 础抓起 ，关 口前移 ，重心 置体系 。滚动修正风险管理策 略，健全 电网安全规章制度管理，并通 下移 。抓好现场 的监督管理 。四是加大安全考核力度 ，严格落实安全 过跟踪 、反馈 。落实改进意见 ，不断提高调度 风险管理水平 。比如广 生产制度 。实行安全责任合 同层层签订 ，安全风险层层化解 。 东 电网公司于 2007年 5月 21511颁布 了 《广东 电网安全风 险管理制 5重视人员培训 度》，首次提出了对 电网安全风险实行星级评估管理 。该管理制度进 5．1加 强技 能 培 训 一 步 明确 了与 电网安全有关 的职能部 门和基层单位 的职责和权 限， 重点是 《低压电网技术规程》、《电工基础知识》、《安全用电管理 将 电网运行风 险按照事故性质 和可能造成 的损 害程度分 为六级 ，采 规程》和有关技术规程等业务技术知识的学 习，开展技术 比武 ，着重 用 星级表示 。星级越高 ，风险越大 。该管理制度建立 了一个具有广东 提高其业务技术素质 ，使之胜任 工作 ，人人 都是技术好手 ，营造 “在 电网自身特色的安全风险评估体系 。改变了以往公 司系统各部 门、 干 中学 ，在学 中干 ”的 良好氛 围 ，做到重点工作重点培训 ，长期 工作 各单位对 电网安全风 险评价标准不统 一