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迪士尼概述 项目背景： 应97年金融危机而生， 99年12月与美国华特迪斯尼公司签协议 香港大屿山竹篙 项目内容： 土木及基础设施工程 主题公园工程 配套及服务设施工程 项目整体安排 第一阶段：11个标段，总计合约额约为70亿港元 土木及基础设施施工5个标段，合49.6亿港元 主题公园4个标段，合9.5亿港元 酒店工程2个标段，合11亿港元 第一节 工程内容 (一)香港迪斯尼乐园土木及基础设施工程——一期 占地面积为5 488 450平方米，是继香港新机场后的又一大型工程项目；工程原合约总额为20.86亿港元（完工结算时工程造价约为28亿港元）工程开竣工日期为2001年10月24日~2005年4月14日顾问工程师为：茂盛（亚洲）工程顾问有限公司 一期主要工程内容为： 填海工程；地盘平整；雨水疏导系统；排污系统；灌溉系统；供水系统；公众水上康乐活动中心；道路工程；园艺工程。 （二）香港迪斯尼乐园土木及基础设施工程——二期 中国建筑，合约金额为13.8亿港元（完工决算时工程造价约14.1亿港元）；开竣工时间为：2002年8月~2005年6月；顾问工程师为：茂盛（亚洲）工程顾问有限公司 二期主要工程内容为： 原财利船厂建筑物清拆；对附近一带已被污染的泥土采用先进环保技术进行净化处理；在旧海床附近的填海区做地址强化工作，再填泥至预定高度，然后在上面建造2km长的竹篙湾支路等；造斜坡保护工程；造长土堤，并种植树木、灌木及绿化工程，移植一颗超过50年龄的大树；建造雨水渠排水箱和污水渠 迪斯尼乐园酒店 好莱坞酒店（三星级）；DISNEY’S HOLLYWOOD HOTEL 迪斯尼酒店，超量级（自称六星级）HONG KONG DISNEYLAND HOTEL 中国建筑承建。6.6亿港元（7.06） 太空山SPACE MOUNTAIN 巴斯光年BUZZ LIGHT YEAR 幻想世界FANTASY LAND 第二节 迪斯尼乐园工程特点： 一、规模大、合约额大、工程量大 （1）250万m2的地基及基础 （2）处理8万m2的污染泥 （3）修建20km的道路、桥梁和1km长的加筋土挡墙 （4）全砂质地基上修建13万m2的人工湖和水上娱乐中心 （5）种植一千多个品种的花草树木 （6）生产花泥210多万平…… 二、工程专业种类繁多，工序复杂 三、质量要求特别高： （1）对污染土中的二恶英的净化处理标准 10倍于美国环保署《固体肥料及紧急指令92004-26》 （2）花泥要求也非常高 全世界范围采集，筛选出最佳标准，按此执行 （3）有些项目既有“硬标准”又有“软标准” 四、工期紧 2005年9月12日开业，要求2005廿月底前交工 开工时间不同，但均需在总工期的44个月内完成 每个月须完成1.3亿港元的工作量，高峰期的工作量最高时超过4亿港元 无雨水期补偿，意味着无工期补偿 工程延期罚款金额巨大，超限一天最高罚款292万港元，累计计算，无上限。 五、合约条款苛刻 合约条款依据的蓝本 多个合约版本的综合 FIDIC、ICE、AIA 花泥及化肥原料 40多项检测指标 绿化 从未有过的品种 树干的粗细、树高、树胆的扩张度、树冠的形状比例 预养殖，适应本土环境才能在工地栽培 迪斯尼特点的装饰性设计 彩色混凝土非本地常见 规范应用本地、英国、美国标准 合约中的特别条款十分“特别” 有关人士（Relevant Persons） 合约关系复杂 香港政府有关业务部门（如土木工程署），顾问公司（茂盛（亚洲）工程顾问有限公司），美国华特迪斯尼公司（驻地盘代表），“有关人士”均可向总承建商发指令，且均须执行。 第三节 对总承建商的要求 一、资质和经验 （1）香港政府公共承建商认可名册商； （2）国去五年内：曾在香港或海外成绩和实施完成一个以上，单价不少于2亿港元的大型道路工程合约以及单价不少于5000万港元的大型地盘平整合约 （3）承建商在建工程的纤细资料 （4）承建商的管理资源能力 二、综合能力 组织管理能力；专业技术能力 三、财务能力 （1）足够的营运资金 （2）须有在建工程合约额的10%的现金作为日常流动资金 （3）良好的财务状况 （4）信贷能力：企业内部筹措，银行出具信贷证明 四、社会信誉 （1）同业主的关系 （2）关于恶意索赔 （3）社会影响 （4）社会形象 五、国际视野 （1）有同国际企业，尤其是一流企业长期合作的经验和体会。 （2）建立起国际合作关系 （3）有大批国际化人才 第四节 中国建筑的策略和目标 对自身及所处环境进行了认真的评估 （1）暂不具备开拓新兴市场的能力，海外业务处于起步阶段 （2）金融危机的原因，未来几年推出工程的可能性小 （3）母公司-中国海外集团正面临新的调整和扩张，需要建筑业的支持 （4）集团的承建业务管