创新工作并快乐着.pdfVIP

维普资讯 伊利集团一位 员工的办公桌上摆放着他本 人 同刘翔 的合影 ．这是刘翔参观伊利 时 留下 的。这位 员工 曾风趣地说： “这让我每天都在 刘翔的 注‘视 ’下快 乐工作。”虽然是戏言． 但这句话却非常准确地描述 出了伊利人辛勤但 又快乐的工作状态 新工作并快乐着 ● 陈 斌 还是控制牛奶生产全过程的中控室 ．随 有利于员工个人 品牌形象 的树立 ：第 在伊利酸奶事业部金 山项 目车间． 时都能看到员工们的忙碌身影 ：而无论 二 ．有一个合理的有竞争力的薪酬体 一 台罐装机挂牌上写着 “李生亮一安利 任何时刻 ．忙碌 的人们脸上永远洋溢着 系 ．能体现员工的价值 ；第三 ．要有 良 强罐装机 ” 这 台机器是 由伊利两位工 自信和满足的笑容 。 好的发展体系 ．让员工有更多的 自我发 程师李生亮和安利强经过技术攻坚 自行 这是一个 能让员工倾情投入 的雇 展空间；第 四，要有培训体系 。让员工 研制 出来 的．比购买新设备节约 了40 主 ．更是一家能给予员工幸福和快乐 的 获得持续的竞争能力；第五 ．要有规范 万元 ．实现 了罐装 、封 口的 自动化运 企业 。 的管理，让员工有更多权利保障：第 行 ．为表彰他们的 自主创新行为 ．公司 20o5年底 ．伊利集 团荣膺 CCTV 六 ．要企业稳定增长 ，让员工分享企业 特意将这 台机器以他们 的名字命名 设 评选 出的中国 “最佳雇主 ”。2006年 ． 不断成功的成就感 ；第七 ．要有一个轻 计人安利强说 ．每次走到这台以自己名 中央电视 台推出雇主调查 ．伊利集 团又 松快乐的工作氛围．让员工价值观能够 字命名的机器前 ．他都会感到很 自豪 、 在这次调查 中提出了 “快乐工作理念”． 相互认同：第八 ．要有一套系统完整的 很快乐 。 并发起 、成立 了 “快乐工作联盟”。在 企业文化 ．让员工有强烈 的归属感 伊利通过一系列企业文化活动 ．为 “快乐工作联盟”的发起仪式上 ．伊利 为鼓励表现优秀的员工 ．伊利集团 员工创造和谐快乐 的工作环境 ：在伊 集 团董事长潘刚正式宣读 了 《快乐工作 设有总裁特别奖 、技术进步奖 、合理化 利 ．办公室行政人员 8：3O要统一做晨 联盟》宣言 ：正式倡议每一位管理者 。 建议奖 、星级员工奖 、优秀员工奖等奖 操：在伊利 ．员工享受着丰富的业余文 意识到 自己有让员工快乐工作 的义务 ． 项 目前员工享有 的各种形式 的福利项 化生活 ，如运动会 、篮球赛 、歌 咏 比 在每一天的 日常工作 中尊重每一位下属 目．除法定福利项 目外 ．还包括带薪年 赛 、书画展 、才艺 比拼等活动 ：在伊 的劳动 休假、形式多样的生 日、婚礼祝福、男 利 ，会定期召开员工沟通会 ．鼓励员工 正是在那一天 ．潘刚公开了伊利的 员工护理假 、外派人员探亲假 、夏季高 将工作中遇到 的困难以及难 以沟通的问 “快乐工作观”。潘 刚认为 ： “快乐同样 温防暑补贴、健康体检等多项企业 自定 题开诚布公地说出来 ．消除工作 中的隔 是企业的生产力 。因此 ．伊利集 团需要 福利项 目 阂．顺利开展工作 ：在伊利 ．建有员工 懂得快乐工作 的人 ．也致力于让员