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Intel 在醫療電子的發展策略分析 資策會MIC 產業分析師楊尚文 一、 前言 Intel 為全球最大的半導體公司，其 2011 年的營收高達 540 億美元。Intel 除了在 3C 領域外，也積極擴展其產品應用層面，使用於如醫療、雲端等產業上，意圖擴 大其市場影響力與產品銷售。本文分析 Intel 在醫療電子產業的布局與發展策略， 來了解 Intel 如何從前期的醫療照護需求分析到終端產品的銷售，其發展的過程與 經驗，提供台灣有意投入醫療電子領域的廠商一個參考與借鏡。 二、 醫療與健康照護需求分析 1999 年，Intel 開始關注與探索醫療與健康照護所衍生的商機，以利於擴大其產品 的銷售與服務範圍。2002 年進一步設立 Proactive Health Lab ，著手投入醫療保健 和前期疾病的預防醫學研究，並探索如何在居家使用新的技術來管理人們的衛生 和健康，以防止或延緩疾病的發生。 Intel 也陸續加入一些醫療研究組織與協會，如高齡照護研究協會 CAST （Center for Aging Services Technologies ），主要在了解高齡照護的需求與生活型態，研究適合 於高齡者的醫療科技。還有加入如阿茲海默症日常護理技術協會 ETAC （Everyday Technologies for Alzheimer Care ），藉此了解慢性疾病患者之生活型態，作為醫療 技術發展之參考。 另外，Intel 也與愛爾蘭政府成立 TRIL （Technology Research for Independent Living ），共同瞭解並研究適合歐盟國家高齡人口的居家照護技術。以能讓產品微 型化、平價化並可融入一般居家監控裝置平台為發展目標（包含居家感測、遠端 通訊、資料分析技術）等。 Intel 於 2005 年具體成立數位醫療保健事業群，負責以現有的資通訊技術，具體開 發能滿足上述研究所得到的照護需求，期望能達到商品化的目的。 三、 推動醫療傳輸介面標準化 在了解醫療及健康照護所使用的裝置後，Intel 發現目前市售的醫療或健康監控器 材，如體重計、數位體溫計、血壓計、血糖儀與呼吸器等，由於各家品牌的產品 傳輸介面缺乏統一的格式與標準，造成產品使用上的不便，甚至有些代工廠商因 各家產品規格不同，而重複投入研發與維修資源，使得成本居高不下。 Intel 從 3C 產品的發展經驗得知，標準化規格是商品大量生產與降低成本的重要環 節。Intel 於 2006 年便開始聯合一些醫療衛生機構與相關廠商共同來制訂新一代的 醫療與健康照護產品介面傳輸標準。 如由 Intel 所發起的 Continua 健康聯盟（Continua® Health Alliance ），企圖藉由產 品傳輸介面的標準化，使各品牌廠商所開發的裝置，能有效的聯結與溝通 （Interoperability ），也要能確保醫療保健資訊的傳輸安全。目前Continua 已吸引 超過 200 家廠商加入，成員包括 Motorola 、GE Healthcare 、Medtronic 、Cisco 、IBM 、 與中華電信、華為等。另外，也積極參與包括 USB 、Bluetooth 、ZigBee 等技術合 作與專家聯盟（Special Interest Group ，SIG ）等，希望藉由傳輸介面的標準化，降 低重複開發的成本與風險。 四、 提供產品發展平台與工具 Intel 為了更容易讓其客戶能更有效地將醫療、健康裝置商品化，針對客戶不同的 產品定位，提供自家微處理器晶片平台的參考設計（Reference Design ）與應用指 南（Application Guideline ）。除了提供客戶使用其晶片來開發醫療與健康監測產 品外，甚至包含醫療驗證的流程與經驗，以協助下游廠商順利通過各種醫療規範 認證，如 ISO 、GMP 等，來迅速取得上市