【期刊】土木工程施工管理中存在问题的分析.pdfVIP

土木工程施工管理中存在问题的分析 郭伟彦 中煤建筑安装工程集团第七十三工程处 河北 056106 【摘要】本文主要论述了土木工程施工管理中还存在的一些问题，并结合当 下的土木工程实际情况，分析了问题出现的原因，进而分析了土木工程施工管理 的一些有效的对策和方法，以期可以提高土木工程施工管理的水平。 【关键词】土木工程；施工管理；问题 中图分类号：S969 文献标识码： A 一、前言 土木工程施工的过程中，如果管理不当，不仅会影响土木工程的施工质量， 也会给工程管理工作自身带来很多麻烦，所以，土木工程施工的整个环节，必须 要做好施工管理工作。 二、土木工程施工的特点 1、施工复杂性 由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用功 能相同的情况下，不同土木工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就使土 木工程施工具有复杂性。 2、施工流动性 土建工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，土木工程 施工流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便。特别在一些偏远的郊区， 员工的生活单调，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。 3、施工周期长 由于土建工程的体积较大、施工具有复杂性和流动性，致使土木工程施工周 期长的特点，这就要求土建工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格 能够保持较长的时间，从而使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进。 4、施工环境恶劣 由于土木工程的体积较大，使得土木工程施工多为露天作业，施工环境相对 恶劣，受天气环境变化的影响较大。施工计划常因雨雪、风暴、洪水等气候变化 被中断。使施工单位必须根据实际情况更改施工计划。因此，在土木工程施工中 制定出确实可行，预见性强的施工计划非常重要。 三、土木工程施工管理中存在的问题 1、施工进度问题 控制土木工程的施工进度，属于工程建设项目时间总体安排和建设工作程序 的内容，保证施工进度按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、 检查、调查等活动。 目前，我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象。面 对这种情况，很难对施工进度有统一的要求，往往各个分包单位的施工进度相差 很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计 算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施 工进度的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包 公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分 包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响 了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效 益。 2、施工人员的管理存在问题 在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人 员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机 制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员， 可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃 肿。在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱 节严重，同时，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事 部门为主，管理也比较随意。 3、技术控制问题 无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中，施工技术都发挥了重要的作 用。施工技术往往决定了设计者意图的实现，竣工效果的检验在很大程度上受到 施工技术的影响。因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术，对土 建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的 技术规范要求。在实际的施工过程中，很容易出现不能按照技术指标准确施工的 情况，很难保证稳定的施工技术指标。土建工程施工技术主要的技术指标包括如 下几个：深基坑开挖技术、预应力技术、防水技术、混凝土技术等，这些技术指 标对施工效果有着巨大的影响。在土木工程的施工过程中，要想完成众多的施工 技术指标，必须要对技术控制加强管理，这样才能保证良好的施工技术指标。目 前在很多的土木工程施工过程中，由于涉及到了众多复杂的技术，造成了控制体 系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技