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商品与质量 工程科技 建筑施工现场管理 敬守攻 昌吉市华联建筑安装工程有限责任公司 新疆 昌吉 831100 摘要：在建筑物从设计到施工再到建成的过程之中，建筑施工是必不可少的一个过程。只有管理好建筑物的施工现场，才能保证好工程的安全、进 程以及质量，并且不给施工人员带来生命上的安全隐患。本文通过描述建筑施工的现场管理中的措施与方法，旨在与同行交流。并由衷希望各建筑 施工企业能维护好施工现场，既保证施工人员的安全，又能给居民建造出质量优、环境好，安全的建筑物。 关键词：建筑施工 现场管理 建筑物的现场施工管理是整个建筑建设 同时，材料员在工程每一阶段的完工之后应 越先进，越容易提升施工速度， 施工进度 的重要环节，在这个过程中，一定要注意建 清点材料，并且将材料剩余和 用情况等与 符合预期的施工要求，确保施工工程在工期 设建筑物的质量与安全。建筑企业只有在施 经济责任制想联系，实行适当的奖惩制度。 内圆满竣工。要确保工程质量，必须加强对 工过程中做好相关方面的管理措施，才能确 其次是在项目经理部进行材料节约有奖、超 施工人员的控制和管理。严格规范施工人员 保无任何损失。在这个基础之上， 得建筑 耗则罚、包干 用的制度。最后是对于材料 的施工行为，施工人员必须严格按照有关规 事业蓬勃发展，不仅要为人类带来经济效益， 的不节约要及时发现并且解决，同时也应发 范进行施工，尽可能地减少因为质量不合格 还要带来环保效益和美观效益。那么，在管 现材料在出入库时没有计量、在生产中废品 而造成返工，以确保如期完成土建工程的施 理建筑物的现场施工过程中，应当采取哪些 率高、用料超额这些问题，并且应想方设法 工建设任务。 措施呢，笔者认为具体的方法主要有以下这 去解决。 六、完善施工现场管理机制，为企 几个方面。 三、加强施工现场质量管理，想方 业创造更多效益 一、根据布置施工现场，切实做好 设法提高工程质量 一栋现代建筑物的形成，除了有优雅美 资源配置 建筑物的质量问题一直是人们最为关注 观的设计之外，还需现场施工人员配合好设 第一，施工资源得到合理配置主要是指 的问题，对于施工现场，质量问题应当作为 计人员，做好现场施工，切实注意安全，用 在现场动态投入与生产达到完美组合，获取 最重要的问题来解决。基于此，做好质量管 对人民生命财产高度负责的责任感和 命感 经济效益较大的关键是指在保证质量的条件 理才能确保工程的真正质量，才能做到一丝 完成施工任务。一是施工现场的管理人员应 下能提前或及时完成施工任务。在建筑物的 不苟，这样，建筑物才能完好无损，长久的 该十分重视对施工现场人员的管理工作。构 施工过程里，机械、材料、人力的需求量一 矗立在地球上。抓好质量管理同样少不了措 建施工质量激励机制，从薪资调整、福利待 直在改变，在这样的情况之下，应当力求均 施与方法，据研究，质量管理的主要方式方 遇、职位提升等方面入手，将其与员工的工 衡发展。应按照进度计划来编制材料、机械 法包括以下这些方面。 作绩效联系起来。对于施工质量控制到位， 进场、人力计划。基于此，按照材料的 用 （一）建立完善的领导体系和质量管理 适当给予奖励。同时，不断完 施工现场成 情况与供应来做好材料的储备。按照实际进 方面的保证体系 本管理制度，尽可能地减少浪费，尽量避免 度与天气情况来调整资源进场的计划。务必 建筑物在施工过程中，相关人员一定要