- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【期刊】浅谈煤矿机电设备的管理与维护.pdf
764 2014 年 7 月下 建筑电气 建筑工程技术与设计
· ·
浅谈煤矿机电设备的管理与维护
张旭遂
(石家庄中兴输电安装工程有限公司)
【摘要】随着科学技术的发展,电子机械已经进入生产生活中, 多提工作建议,以获得领导的支持。
并成为生产的必要条件,煤矿作为中国最大的能源之一,其开发 ⑵因矿制宜建立机电管理机构,授予职权,统一管理
也自然离不开机电设备。做好日常管理与维护是保障煤矿开采的 矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构
首要条件。本文主要对煤矿机电设备的管理与维护进行阐述。 都要因地制宜、因矿而异,不能一个模式,但应相对稳定。当前,
【关键词】煤矿;机电设备;管理与维护 建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向,对于井型
较大、基础工作比较扎实的矿井,设置机电管理科,负责全矿机
随着科技的发展,机械化成为了各行各业生产的必备条件, 电技术、设备管理、机电工作调度,对全矿机电工作实行统一管理。
煤矿生产企业也不例外,机电设备成为了生产不可替代的重要工 井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机
具,但由于设备的复杂多样,若管理不善非常容易出现各种各样 电工区可以合二为一,有利于减人提效。
的机电事故,不仅会导致企业财产受到损失,还会危及工作人员 ⑶加强机电标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全
的生命。把握机电设备管理中存在的问题,进行科学规范的管理, 体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展机电工作。
提高制度约束力度,强化相关政策,将责任落实到人,加强机电 ⑷扎实地做好设备综合管理工作
操作人员操作的规范性。同时加强维护力度,使设备能够维持在 设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,
最佳的状态,创造更多效益。 办理设备调拨转移手续,掌握设备技术性能状态,编制审查设备
从井上到井下,从采掘到辅助,一台设备完好率达不到要求, 购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握大修资金的使用,对
就有可能不同程度的引起各种事故的发生,甚至造成全矿毁灭性 设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设
的重大损失。针对于地方煤矿机电管理,我们只有认真抓好机电 备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地
管理和维护工作,保证每台设备的正常运转,保证设备的完好率, 做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化、正常化、规范化。
上水平,达标准,才能保证煤矿的正常生产,以确保矿井机电设 ⑸认真落实规章制度
备安全性为中心,扎实地搞好管理工作,保证矿井机电设备可靠、 规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保
高效、安全地运行。 证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别
一、地方煤矿机电管理存在的主要问题 是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方
1. 机电管理职能部门没有充分发挥作用。 面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制
大多数矿井机电科都承担两种职能 : 机电管理和机电生产。 度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重
机电科管理人员的主要精力放在生产上 , 管理作用没能充分发挥。 点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;设备使用操作规
一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够 , 机电职能管理作用淡 程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、
化。
文档评论(0)