【期刊】给水管道安装工程成本控制探讨.pdfVIP

  质量与造价 H I L IA N G Y UZ A O J IA Z   给水管道安装工程成本控制探讨 王晓磊 （天津二十冶建设有限公司 天津市 300300 ） 摘要：在当前市场经济环境中，竞争随处可见，成本低廉、质量较高变成评价单位是否具备竞争力的一个重要指标。给水管道安装工程不 但拥有较大的社会价值效用，还和大众的生活存在着密切联系，能节约成本、增强安全因此给群众提供更为方便、优质的服务，就更加可以给 招标单位所关注、被社会所相信。但是目前给水管道安装工程的作业在成本控制项目上依然有着许多问题，左右了经济价值的体现，资金使用 的有效性、作业质量安全、管道材料的选取等诸多方面还需要不断的改进，文章在研究现状的前提下，给出了增强给水管道安装工程控制成本 的有关方案。 关键词：给水管道安装；成本控制 一、前言 量成本 。同时各环节负责人还要加强沟通 ，配合工作 ，如在材料采购 施工项 目的成本管理通常被描述管理人员为满足需要而 同时又 方面 ，材料人员就要和技术人员一起就所需材料的等级、质量标准等 持续的降低成本和控制本所采取的行动 。企业采取成本控制 的措施是 做 出决策 ，针对各环节负责人履行责任不到位并致使成本增加的，按 满足竞争 的需要 ，在招投标制度 中，成本 的高低往往决定投标企业是 照增加成本 的倍数给予相应惩罚 ，反之则给予奖励 。 否能够 中标 ，同时这也是实现企业长久发展的必然途径 ，只有在保证 2、优化预算规划 质量和服务的基础上最大限度 的降低成本 ，才能实现利润最大化 ，然 预算规划 的是否合适受到很多不可预测条件的作用 ，为确保预算 而成本控制不是施工环节 中的处处节约、偷工减料 ，也不是事后成本 规划的合理有效 ，财务机构 的人士需和技术人士、采购人士等共 同分 控制 ，而是事前预算 、事 中控制 、事后反馈 的全过程成本控制 。给水 析施工工程设计和施工建设规划 ，同时对可能出现的风险给出出现几 管道安装工程常常伴随着建筑施工 ，属于建设工程 的配套项 目，施工 率 以及其可能破坏程度的预估和评价 ，之后采用相关 的控制风险的方 周期也相应较长 ，从施工 图的设计 、审查 ，施工预算 、合 同的审核 ， 案 ，最终在考虑风险技术 的前提上规划合适 的工程预算 。给水管道安 到工程施工 、验收 ，直至到工程保修 的完成 ，面对给水市场的饱和 ， 装工程的成本控制指标也应该将各种资金投入 、各类资源投入所要求 如何在各个环节控制成本开支 ，并做到前期保证质量 ，后期减少维修 的指标为依据 ，并依据给水管道安装工程项 目规定 内容 、作业环境 、 开支 ，是给水管道安装工程施工成本控制成败的关键所在 。 各类施工材料的一般价格 、作业人士技能等 ，各个环节实施审核 ，横 二、给水管道安装工程成本控制不足 向划分到项 目部各个相关 的职能机构 ，纵 向划分到工地施工机构 中， 1、对成本控制的认知不够 整合测算材料价格 以及采购数量 、材料的运送资金投入 同时简单 的明 大多施工单位 自身对于成本控制的认知存在着偏差 ，表现在两个 确所要施工人数以及价格 ，最终计算此项 目的总投资、规定合适 的每 地方 ：一是成本控制应当为一项所有人参与到整个流程全面的控制过 个环节成本及总成本浮动上下限。 程 ；二是成本控制 的相关机构不健全 。在成本控制项 目上 ，很多单位 3、加强质量安全管理 为了低价竞标 ，在管道安装操作当中胡乱 的使用材料 、降低作业人员 给水管道安装是一个工程项 目，对于增强质量和安全管理因此减 薪水 ，最终产生了许多有问题或者是豆腐渣工建筑 ，后续修改资