【论文】发挥财务功能构筑中小企业资金链防火墙.pdfVIP

财会研究 发挥财务功能构筑中小企业资金链“防火墙” 江苏国安建筑安装工程有限公司 卞红梅 摘要:中小企业“融资难、资金链断裂”两者之间存在必然联系，究 中长期发展目标都是虚拟，面对市场的靠实定位难以为继。 其成因是由于中小企业财务功能严重缺失。表面上看，体现在：中小企 (四)中小企业财务监督“落”在老板“袖”中 业财务预算“装”在老板“脑”中——估算替代；中小企业财务核算“抓” 单一制或者家族制的中小企业对外十分抱团，从原材料的购进、生 在老板“手”中——见票做账；中小企业财务分析“笼”在老板“心”中 产的组织、产品的销售到货款的回笼、资金的使用等岗位一般都由内部 ——自我虚拟；中小企业财务监督“落”在老板“袖”中——内部破裂。 人负责，形成对外人强有力的监督，维护着企业的利益。但部分中小企 中小企业资金链管理的目标就是保持企业生产经营各环节资金供求的 业经营失败的现实告诉了我们，堡垒往往都是从内部破裂的。原材料 动态平衡。实现这一目标的手段是构筑资金链“防火墙”，落脚点是发 购进时的以次充好，生产工时的虚报，销售费用的显增和产品销售的压 挥中小企业财务整体功能。措施为规范组织财务架构——提高话语 价，回笼资金的任意占用，管理费用的假票列支，分享“唐僧肉”和吃“大 权；高效推行企业财务预算——稳固现金流；有效实施企业财务监督 户”的现象防不胜防，精明的老板清清楚楚，但再精明的老板也架不住 ——牢控资金阀；切实增强企业“造血“功能——拉长资金链。 重尚亲情和和睦家庭的重任，往往只能摇头叹息，藏在袖中。 关键词:财务功能 资金链 二、对策建议 中小企业资金链管理的目标就是保持企业生产经营各环节资金供 一度时间以来，我国中小企业“融资难、资金链断裂”成为企业发展 求的动态平衡。落脚点在于：一方面是企业应当将资金合理安排到采 中的现实问题，甚而在少数地方引发社会效应。事实上，这两者之间存 购、生产、销售等各环节，做到实物流和资金流的相互协调，资金收支在 在必然联系，融资难是造成中小企业资金链断裂的外部主要因素，而部 数量上和时间上的相互协调；另一方面就是促进资金合理循环，提高使 分企业资金链断裂却是加剧中小企业普遍融资难的客观推手。究其成 用率，避免出现资金闲置和沉淀等低效现象。而要实现上述目标，靠实 因，我认为根本在于中小企业财务功能严重缺失。本文从中小企业财 落脚点，根本的出路在于高效发挥企业财务功能，扎实构筑中小企业资 务功能发挥的现状分析入手，拟就中小企业资金风险防范谈一孔之见。 金链“防火墙”。为此： 一、现状分析 一要规范组织财务系统架构，提高财务主管话语权。健全的财务 从现代企业发展现状来看，人财物最优配置及最佳效能运行，产供 组织架构和系统，对企业的生存和发展至关重要。对内是强化财务预 销时间上继起和空间上顺延，资金流和物资流有序循环，是实现企业经 算的发动机，是企业资金链的晴雨表，是生产经营监督的总阀门，是经 营发展目标的必然选择。这一切无不依赖于企业财务功能的有效有序 营发展目标实现度的生成器。对外是沟通银行和税务部门的形象大 发挥。从表象上看，企业资金缺乏、成本上升、效益下滑是导致企业资 使，是客户资金清算的执行者，是企业自身利益的保护者。选配好财务 金链断裂并最终退出市场的缘由，实际上诱发的动因是企业财务功能 主管是第一关口。着力选配财务主管，既要重视其自身“名片”、工作经 的无序、无效。纵观中小企业发展中财务运行的历程以及部分中小企 验，更要注重工作能力和思维强度。要敢于实施薪水与岗位职责对称， 业资金链断裂的轨迹，显现出企业财务“四大”功能先天不足、险象环 思维强度与经营目标挂钩，提升其在企业生产经营决策中的参与度和 生、效能低下、无序运作的真实面目。主要体现在： 话语权，自觉维护其工作权威。充分考虑到中小企业人力成本的压力， (一)中小企业财务预算“装”在老板“脑”中 在产供销衔接环节和人财物配置控制