管理系统中计算机应用练习题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
练习一 一、名词解释 1.供应链管理:通过信息流、物流、资金流,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的管理模式。P35。 2.数据库系统(Data Base System):以计算机系统为基础,以数据库方式管理大量共享数据的综合系统。P72。 3.模型:对现实世界事物特征的模拟和抽象就是这个事物的模型。P75。 4.企业业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR):对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。P34。 5.企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP):根据计算机和网络技术的发展趋势和企业对供应链管理的需要,描绘出一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPII基础上,适应全球市场竞争供应链管理的需求,对企业资源全面管理的思想。P29。 二、简答题 1.简述管理信息常用的分类方法。P9 管理信息的分类方法很多常用的有两种: (1)按信息稳定性分类,将信息分为固定信息和流动信息两类。 (2)按决策层次分类,将管理信息分为战略信息、战术信息和业务信息三类。2.管理信息系统MIS有哪些特点?(1)在企业管理中全面使用计算机 (2)应用数据库技术和计算机网络 (3)采用决策模型解决结构化的决策问题 P17。 3.请列举出四种常用的Visual FoxPro的退出方法。 (1)敲快捷键Alt+F4组合键; (2)在系统主窗口的“命令”窗口中,输入命令QUIT,并敲回车键; (3)在主菜单中,打开“文件”下拉菜单,单击其中的“退出”选项; (4)在系统窗口中,单击标题栏右端的“退出”按钮。 P86。 4.简述实体型之间的三类联系。实体型之间的联系可以分为三类: 1)一对一联系。当前实体集中的每一个实体,在另一个实体集中最多只能找到一个可以与它相对应的实体;反过来说,在另一个实体集中的每一个实体,也只能在当前实体集中最多找到一个能够与之相对应的实体。那么这两个实体集之间就存在着一对一的联系,并记做1:1。 2)一对多联系。当前实体集中的每一个实体,在另一个实体集中可以找到多个可以与它相对应的实体;反过来说,在另一个实体集中的每一个实体,却只能在当前实体集中找到一个能够与之相对应的实体。那么这两个实体集之间就存在着一对多的联系,并记做l:n。 3)多对多联系。当前实体集中的每一个实体,在另一个实体集中可以找到多个可以与它相对应的实体;反过来说,在另一个实体集中的每一个实体,也能够在当前实体集中找到多个能够与之相对应的实体。那么这两个实体集之间就存在着多对多的联系,并记做m:n。P77。 5.简述数据库系统的特点。 (1)数据结构化。 (2)数据共享。 (3)数据独立性。 (4)可控冗余度。 (5)统一的管理和控制。 P73。 一、名词解释1.原型:首先由用户与系统分析设计人员合作,在短期内定义用户的基本需求,开发出一个功能不十分完善、实验性的、简易的应用软件系统的基本框架,称之为原型。P101。2.系统的生命周期:任何系统均有其发生,发展,成熟,消亡或更新换代的过程,这个过程称为系统的生命周期。P98。 3.诺兰模型:在一个地区、一个行业乃至一个国家计算机应用发展的客观道路及规律,即所谓诺兰模型。P115。 4.战略集合转移法(Strategy Set Transformation,SST):把组织的总战略看成一个信息集合,由使命、目标、战略和其他战略变量组成。信息系统战略性规划过程,就是将企业的战略集转化为MIS的战略集的过程。第一步是识别企业战略,第二步是将企业的战略集转化为MIS的战略,在此基础上信息系统分析员可提出MIS执行计划。118。 5.企业系统规划法(Business System Planning, BSP):企业系统规划法的目标是让信息系统战略表达出企业各个管理层次的需求,向整个企业提供一致性的信息。采用“自上而下”的进行系统规划和“自下而上”的付诸实施的过程。P119。 二、简答题1.系统开发的方式有哪些? 1)由本企业自行开发 (2)委托开发 (3)企业与软件公司合作开发 (4)购买应用软件产品 2.生命周期法的主要优缺点是什么? (1)生命周期法的主要优点是: 1)强调系统的整体性、全局性 2)严格区分工作阶段 (2)生命周期法的主要缺点是: 1)难以准确定义用户需求 2)开发周期长,难以适应环境变化 P100。 3.系统开发的特点有哪些? (1)复杂性高 (2)集体的创造性活动 (3)质量要求高 (4)产品是无形的 (5)历史短,经验不足 P92。4.系统规划的目的是什么? (1)保证信息系统开

文档评论(0)

bhyq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档