【期刊】浅析建筑工程施工管理.pdfVIP

技 研 究 2014 年第26 期 Science and technology research □管理 学与经济 析建筑工程施工管理 蒋英锋 （桂林市第八建筑安装工程公司 541004 ） 【摘要】建筑工程施工管理对施工的质量、进度都会产生一定的影响，建筑施工的管理中如果出现问题，就会对企业或者单位 社会市场中的竞 争力和经济效益产生不良的影响，采取必要的措施加强建筑施工的管理对企业的经济效益和企业的市场竞争力都具有重要意义。 【关键词】建筑工程；施工管理；问题；措施 、绪论 要想增强施工人员的安全系数，提高施工人员的安全防范能力。首 工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是施工企业管理工作的 先，必须从思想上增强安全意识； 施工过程中，我们要树立 “关爱生 基础。建筑工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应 命，安全第一”的施工理念，始终坚持依法办事，不断增强施工人员的 用都得到很大的发展，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问 安全保护意识和安全素质，清除一切对安全造成影响的不利因素，争取 题，耗费大量的人力、 力。为了保证施工按质按时顺利进行，必须对 将安全事故的发生率降低到最小值，减少施工人员的伤亡。其次，从 工程施工进行有效的科学管理。 施工过程中，根据施工项目的要求， 质上增强安全条件。除了增强安全意识之外，提供相应的 质支撑也是 一些复杂的工程中往往会采用多项技术。因此，一定要注意对施工管 很有必要的。比如， 施工人员经常出没的地方 （比如，施工现场、出 理的加强，从而保证工程可以安全有序的开展，并 确保工程质量的前 入通道 、重机械周围等），设置相应的安全警示牌，以保证施工人员的 提下达到降低成本的目的。 安全作业。最后，从制度上增强安全保障。对此，可以制定一些关于施 工程施工质量管理的好坏是决定企业经营效益以及企业信誉的关键 工现场的安全施工、消防安全的责任制度。对于各施工管理部门以及施 因素，因此 企业进行施工的过程中一定要注意加强施工管理。加强施 工人员 施工过程中所应该承担的责任要明确落实，以保证和督促安全 工管理，确保工程质量 这个新环境和条件下显得尤为突出和迫切。建 施工管理的进行。 筑企业应该针对当前建筑工程施工管理中存在的普遍问题，并结合本企 （二）完善施工管理制度，进行责任制管理 业和施工工程项目的实际情况，做好施工管理工作，提高施工管理水平。 现行的施工管理制度明确了建设以及施工单位的职责、权利和义务， 二、建筑工程施工管理中存在的问题 使得全体工程建设人员有 “规”可依。可是 具体的施工过程中，为了 随着建筑工程的范围越来越广，对建筑工程管理来说任务就越艰巨。 有效控制着工程质量，需要更多手段去完善它。 管理部门应实行事前控 （一）安全意识淡薄 制的目标管理，防患于未然。 工程开始之前，确定好施工每一阶段可 安全问题是一个老生常谈的话题，也是建筑工程中首要的问题。尽 达成的既定目标或进程，利用前馈信息进行计划，并对影响工程行为的 管 每一个工程当中都要重点强调安全问题，但 真正施工和管理当中， 扰动因素做出种种预测，对未来施工过程中会产生的行为有充分认识， 却还是存在着诸多不符合安全规范的操作，因此也存在着巨大的安全隐 继而制定出控制方案，为了保证这个控制方案的有效性，更要谨慎地作 患。施工安全是设计人们的生命财产，是施工中的头等大事，安全是做 出效果分析和推理，尽可能 控制措施制定得更周密。与此同时，施工 好建筑施工管理的关键，尤其建筑施工，危险工序众多，稍微疏忽一点， 现场的管理是整个管理过程的重中之重。首要便是施工现场的合理布置， 都可能带来大的事故发生。但是很多部门施工现场