- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建造师执业资格考试辅导
案例分析(1)
(一)
背景资料:
某精细化工厂业主将厂内锅炉房机电安装工程承包给了A机电安装公司。锅炉房有相同型号的2台散装锅炉、重型炉墙。锅炉本体由A机电安装公司自己安装,筑炉工程分包给了B专业承包公司。锅炉房由C设计院设计,由D监理公司监理。安装工程工期要求很紧,高峰期各专业要同时施工,所以进度控制和各专业进度的协调是本工程的一个特点。当地环境保护部门对施工期间的环境保护要求很严,要求必须对污染环境因素进行评估并制定预防措施,落实到施工班组。
问题:
1.业主向A公司提出要求,必要时业主代表和监理可以直接向B公司发布指令,业主的这一要求是否合理?具体应如何执行?
2.在散装锅炉筑炉过程中,需要与哪些专业配合?在锅炉安装与筑炉及其他专业进度制定及协调方面,应注意哪些方面的工作?
3.施工现场有那些人员须持证上岗?
4.锅炉砌筑工程有哪些污染源?应如何防治 ?
答案:
1.业主的这一要求合理。由于分包商与业主没有合同关系,在现场施工的实际执行过程中,为了工作便利,业主、承包商以及分包商三方可以制定一个协调程序,规定在何种情况下业主代表或监理可以直接向分包商发布指令,以提高工作效率。
2.锅炉安装已到筑炉阶段,各专业都要施工。筑炉过程中,要与仪表专业、锅炉本体安装(设备安装专业)、管道专业非标制作与安装专业(水箱、烟风道)、电气专业以及绝热专业的施工相互配合。该锅炉房安装工程包括上述各专业施工活动,因此,施工进度计划的编制和实施中,各专业之间的搭接关系和接口的进度安排,计划实施时相互协调和配合、工作面交换、工序衔接、各专业管线的综合布置等,并相互创造施工条件,都应通过内部协调处理,确保施工进度目标的实现。
3.施工现场须持证上岗的人员:
1)特种作业人员;
2)重要施工机械设备操作人员;
3)项目部管理人员;
4)项目经理。
4.锅炉砌筑施工造成环境污染的种类和防治污染、保护环境的措施是:
砌筑耐火材料造成的污染主要有:砌筑及搅拌产生的粉尘(如硅尘等);耐火泥(砂)搅拌所产生的污水;施工机械产生的油污;砌筑用施工机械产生的噪声污染;砌筑产生的施工垃圾等。
防止污染,保护环境的措施有:
1)施工过程中尽量减少扬尘操作,必要时喷水处理,防止粉尘污染;
2)耐火泥(砂)浆搅拌所排出的泥砂浆水及其他砌筑施工过程中产生的污水,应设置沉淀池进行澄清处理。不得将污水直接排入城市排水设施及河流。
3)砌筑施工机械运行和检修时所产生的润滑油、清洗油等不得随意泼倒,应集中到废油桶统一处理。
4)砌筑施工的垃圾应在指定地点堆放,并随时清理。运输垃圾的车辆应采取有效措施,防止尘土飞扬、洒落或流溢。
5)防止噪声影响,尽量选用噪声小的砌筑施工机械(如捣打料施工尽量采用噪声小的捣打锤);尽量将施工机械设置在远离居民区的地点以降低噪声扰民;严格按当地昼夜间的划分,制定砌筑施工时间,尽量避开居民休息、睡眠的时间段。
(二)
背景资料:
A机电公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。合同规定,主材预付款为合同造价的30%,预付款应从未施工工程尚需的主要材料价值相当于预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。
A公司经过测算,决定公司按照工程总造价15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%,材料费可降低5%,机械费可降低6%,其他直接费可以降低9%,间接费降低11%。
项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。
月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表
? 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 第五个月 第六个月 计划完成(万元) 50 100 118 118 100 50 实际完成(万元) 40 110 120 110 98 ? 问题:
1. A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?
2. 若背景中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%项目部计划成本降低额是多少?
3. 本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月的签证工程款和付款凭证余额。
4. 在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量
您可能关注的文档
最近下载
- Unit 1 Fun numbers and letters (说课稿)-2024-2025学年人教PEP版(一起)(2024)英语二年级上册.docx VIP
- 印刷成本核算方式.docx VIP
- 森林防火教学课件.ppt VIP
- 二级保密资格档案目录(24盒)优质材料.doc VIP
- 2025水利工程五大员专业题库(含答案).docx VIP
- 图书馆业务知识培训ppt课件.pptx VIP
- 传感器智能传感器与无线传感器网络技术.pptx VIP
- 中国共产党基层组织选举工作条例学习宣贯ppt课件.pptx VIP
- 游消费者行为学(第二版)孙九霞全套PPT课件.pptx
- 东芝 e-STUDIO 2000AC 2500AC 彩色复印机维修手册(拆卸安装篇).pdf VIP
文档评论(0)