安全技术部各人员所负责的工作.docVIP

PAGE PAGE 4 总 则 1、安全生产是保护劳动人民的一项重要政策，是企业管理的基本原则之一，为了使安全与管理更好地结合起来，搞好安全生产、文明生产，提高企业经济效益，根据国家、省、厅、局颁发的有关安全生产、劳动保护的法律法规和有关规定、国务院颁发的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》与“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的原则和防止发生重大伤亡事故的五条要求、结合公司各部门实际制定本制度。 2、各部门必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。安全生产要实现目标管理，不断提高建筑生产现场安全生产管理水平，推广实施建筑生产现场安全规范化管理，杜绝重大人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故。 3、各级领导必须把安全生产列入重要议事日程，各部门的安全生产工作由主要负责人全面负责，分级落实安全生产责任制。 运用各种形式，经常进行有针对性的安全生产教育。建立、健全安全生产管理制度，制定防止事故发生的各项安全措施。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产（生产）和分厂承包任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产，做到有章必循、肇事必究、赏罚分明。 4、各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。总、分包单位之间签订的合同或协议书必须有双方责任明确的安全生产内容。 5、工会依法对劳动保护工作实行群众监督、建立群众劳动保护监督检查制度，协助企业搞好安全生产管理工作，保护职工和外来务工人员的生命安全和健康，对危害安全生产的行为，应及时向单位领导提出、予以制止。 6、本单位职工和参加本公司有关生产的外来务工人员必须执行本制度，进入生产现场必须遵守“六大纪律”“十个不准”，严格执行安全操作规程。严禁违章作业，无知蛮干等不安全行为，确保安全生产。对于违反安全生产制度而可能造成事故的瞎指挥，有权拒绝执行，并可直接向有关部门和工会组织举报。 7、建立安全生产组织保证体系，健全安全生产管理网络，公司成立安全生产领导小组，下设品质部。公司各部门和公司直属各分厂，由行政第一负责人主持工作。制造部（各分厂）设专职安全员，生产现场设专职或兼职安全员，班组设兼职安全员。 安全员有权直接制止违反安全生产的各种行为。 二、安全生产责任制 总经理安全职责 1、认真组织贯彻执行国家、省、厅、局的有关安全生产的各项方针政策和法律法规及要求，及时掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善公司的各项安全生产管理制度，加强安全生产教育培训和宣传工作，努力提高公司全体员工的安全生产意识。 3、把安全生产列入责任目标和公司管理的重要议事议程，针对存在的问题采取措施，确保职工的安全与健康。 4、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术经费的落实。 5、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 6、向职工代表会议报告公司的安全情况。 7、加强安全管理，严肃查处事故，负责审批对事故责任人提出的处罚意见。 生产副总经理安全职责 1、对公司的安全生产工作负直接领导责任，直接领导公司安全部门的工作。协助总经理认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的法律法规、制度和上级有关安全生产的规定，落实公司各项安全生产管理制度。 2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3、组织召开公司安全生产工作会议。研究、总结、布署、检查公司安全生产工作。做到任务、时间、经费、措施四落实。 4、领导组织公司定期和不定期的安全生产大检查工作。发现事故隐患，及时组织落实限期整改措施。 5、组织实施文明生产，企化设计工作。 6、发生重大伤亡事故时，亲临现场组织对事故的调查和处理，做到“四不放过”审查重大伤亡事故报告书（或事故调查报告），追查事故责任，向总经理提交事故处理意见。对全年无事故和为排除事故作出重大贡献者给予表扬和奖励。 7、组织公司有关部门搞好安全宣传教育，对特种作业人员进行安全生产技术培训，支持安全部门和安全员搞好安全生产管理工作。 公司安全生产领导小组职责 1、负责贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的法律法规和上级有关安全生产的规定。 2、审查公司的年度安全生产计划，并监督计划的执行。 3、组织安全生产大检查，并对检查出来的问题和隐患，督促整改和落实。 4、审查本单位制订或修订的安全生产制度和安全技术操作规程。 5、组织或参加重大伤亡事故的调查工作。 6、指导和督促公司各部门、制造部的安全生产工作。 7、督促、检查有关职能部门和有关人员对安全生产所做工作的情况。 8、研究公司其他安全生产方面的重大事项。 行政管理部经理安全职责 1、监督公司各部门招聘新工人时是否