中国企业高层管理人员年度培训计划战略管理课程——企业战略管理与执行推进.pdfVIP

  • 6
  • 0
  • 约5.47千字
  • 约 6页
  • 2017-08-30 发布于重庆
  • 举报

中国企业高层管理人员年度培训计划战略管理课程——企业战略管理与执行推进.pdf

中国企业高层管理人员年度培训计划战略管理课程——企业战略管理与执行推进.pdf

企业战略管理 企业战略管理与执行推进 中国企业年度培训计划系列课程 大势管理:贺安波先生 1 课程背景 在当今的商业社会中,管理者常常会感到困惑:成功的战略思考强 调逻辑推理还是创新性思维?新的竞争形势和市场环境下,如何重构 企业的竞争优势?如何在现有的基础上进行战略创新,以突破竞争的 瓶颈和环境的困局?战略应该超前地刻意谋划还是应该允许其随着事 件的展开而自然浮现?有效的战略变革是间歇的、革命性的剧变还是 连续的、进化性的演变?战略应该源自市场需求的驱动,还是应着眼 于对公司资源优势的利用? 2 课程目标 通过本课程的学习,能从企业总体发展的角度,面对复杂 多变的环境制定使企业长期生存和发展的战略,提高学员 在处理企业战略管理问题时的综合分析问题和决策能力。 3 培训对象 中小企业董事长、总经理、中高层管理者 4

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档