2015年安全管理工作总结和2015年安全规划(2015 11).docVIP

PAGE 4 PAGE 1 东电三公司白城项目部 2009年安全工作总结和2010年安全工作规划 审 批：钱树军 审 核：邓恩洋 编 制：肖 勇 编制日期：2010年1月1日 白城项目部安保部 2009年安全工作总结和2010年工作规划 2009年安全文明施工管理工作在项目部安委会的正确领导下和指导下,认真贯彻东电三公司总部的安全管理理念，落实各种人员的安全职责和2009年度项目部安委会制定的各项工作。认真开展不符合项管理和风险预控，对安全文明施工实行全过程和全方位监控，有效的保证了#2标段施工区域的施工安全。安全文明施工自始至终保持良好受控状态，得到了公司领导及甲方、业主领导的认。可具体工作总结汇报如下： 一、年度安全管理工作计划完成情况 项目安委会执行委员会组织安全月度例会12次，开展联合安全检查和专项检查18次，各种安全生产专项检查及活动总结会议5次，召开安委会执行委员周例会41次，对新入场职工安全培训及考试约1210次；项目部安保部下发不符合项整改通知单48次，甲方对项目部下发不符合项整改通知单32次；对违章处罚了7个单位/人次，处罚金额7400元，对安全文明施工较好的特殊嘉奖了2单位/人次，嘉奖金额4000元；开展安全专项检查6次，项目部安全管理体系运转正常有效。 按甲方安监部和公司安监部的要求，按时完成年度、季度、月度及每周甲方及公司本部要求编制及上报的各种安全信息资料报表等。 结合开展“安全生产年”活动全面完成年度目标和任务 认真开展春季安全大检查活动。对施工机械、施工用电、高空作业、深基坑作业、防火工作进行了全面检查，对不符合项进行了全面整改，春检工作达到了预期目标。 认真开展全国“安全生产月”活动。对施工现场进行了以安全月主题为内容的宣传布置工作，监督项目部所属各施工单位严格落实方安全技术措施和危险源的防护措施，增加了安全防护用品的投入，各项施工安全措施落实到位，“安全生产月”活动开展的扎实有效。 严格按照省公司、公司及甲方 《安全生产“三项行动”总体工作方案》要求，积极配合甲方开展隐患排查和治理工作，对施工安全中存在的隐患进行了逐一整改和治理，通过开展“三项行动”和“三项建设”工作，促进了我项目部安全管理水平的极大提高。 认真开展秋冬季安全大检查活动。工作中项目部认真组织学习中电投公司“山东海阳事故”会议文件，吸取教训，举一反三，自查自纠。为确保做好国庆60周年前后的现场安全保卫工作，对各单位实行开展“安全自检自查”工作，配合甲方主要领导为首的专项检查小组，对现场危险性较大作业项目和区域进行了认真的隐患排查和整改。 认真开展省公司及公司 “三查一整改”活动，落实“三查一整改”活动方案，组织开展专项安全监督检查，以国网公司颁发的《安全生产典型违章 100 条》为监查重点，排查隐患和提出整改措施，明确整改时间，活动期间广大职工体会深刻，进一步提高了安全责任意识和安全自我防护意识。 认真传达省公司和公司《关于加强冬季施工安全工作的通知》及甲方《建设工程秋冬季安全检查的通知》，项目部编制了《#2标段冬季施工措施方案》和《#2标段采暖系统安全措施方案》，对入冬前各专业的冬季安全施工措施实施和落实情况进行了全面检查，秋冬季安全检查达到了预期效果。 二、落实公司2009年年初两会精神、强化安全生产工作开展情况 认真履行项目部各项规章制度，根据年初策划要求，完成了对所属各施工单位危险施工区域的确定和安全文明施工区域的划分工作，明确了各施工单位的安全文明施工区域的责任单位和责任人，强化了项目部所属各施工单位安全员（或兼职安全员）责任意识、提高了安监人员文明施工管理信心，保证了现场即安全又文明的施工状态，使项目部的安全文明施工管理工作始终处于各个标段的前列。 认真落实上级及公司的各项安全专项检查及整改的通知精神，完成了各项专项联合检查活动内容，对提出的整改要求做了认真分析和理解，如期完成了问题整改。 坚决贯彻和执行“安全月度分析会”、“安全周例会”的安全例会制度不动摇。创新试行“周一安委会执行委员现场联合安检”制度，增添“周一安全活动必学内容”的安全学习新模式，均取得了良好的效果。 根据公司及项目部的有关文件要求，完成了对所属分包单位资质审查工作，完成了与分包单位签定“安全文明施工管理协议”工作。 安保部认真审核了计划内所属各专业重大施工方案和作业指导书。根据重大危险辨识清单逐项跟踪、检查危险源，及时发现安全隐患、不安全因素，及时整改、完善，有效地控制了风险。 根据当地气候特点和现场实际情况按不同季节开展了施工用电、吊装作业、高空及交叉作业、防强风和防雨雪的安全检查。 三、开展“强化管理、狠抓执行、提升能力、创新形象”活动的主要工作落实情况 充分发挥项目部安委会的监督指导作用，在年初安全工作会议上