- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
1 -
南京科润科技有限公司
2011年组织架构
及岗位说明
二O一O年十二月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc281405404 一、组织架构 PAGEREF _Toc281405404 \h - 1 -
HYPERLINK \l _Toc281405405 二、人员定岗定编 PAGEREF _Toc281405405 \h - 2 -
HYPERLINK \l _Toc281405406 三、岗位职责 PAGEREF _Toc281405406 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc281405407 3.1董事长 PAGEREF _Toc281405407 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc281405408 3.2总经理 PAGEREF _Toc281405408 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc281405409 3.3技术总监 PAGEREF _Toc281405409 \h - 5 -
HYPERLINK \l _Toc281405410 3.4市场部经理 PAGEREF _Toc281405410 \h - 6 -
HYPERLINK \l _Toc281405411 3.5销售工程师 PAGEREF _Toc281405411 \h - 6 -
HYPERLINK \l _Toc281405412 3.6销售助理 PAGEREF _Toc281405412 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc281405413 3.7开发部经理 PAGEREF _Toc281405413 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc281405414 3.8高级开发工程师 PAGEREF _Toc281405414 \h - 7 -
HYPERLINK \l _Toc281405415 3.9项目实施工程师 PAGEREF _Toc281405415 \h - 8 -
HYPERLINK \l _Toc281405416 3.10产品部经理 PAGEREF _Toc281405416 \h - 8 -
HYPERLINK \l _Toc281405417 3.11行政部经理 PAGEREF _Toc281405417 \h - 8 -
HYPERLINK \l _Toc281405418 3.12行政助理 PAGEREF _Toc281405418 \h - 9 -
一、组织架构
科 润 科 技
科 润 科 技
董 事 长
总经理办公室
总 经 理
行政人事部
行政管理部
商务部
市 场 部
软件事业部
华为事业部
项目实施部
开发部
产品部
财务部
办事处
技 术 部
二、人员定岗定编
部 门
姓 名
岗 位
总经办
曹纯
董事长
张海峰
总经理兼财务总监
郝永建
技术总监
市场部
盛中
软件事业部经理
张建杉
华为事业部经理
张兴
华为事业部产品经理
杨阳
高级销售工程师
张毅
销售工程师
李雅晴
销售工程师
蒋亚男
销售工程师
毛培培
销售工程师
顾爱荣
销售助理
李莹
销售内勤
技术部
朱正存
开发部经理
高亮
高级开发工程师
石卫军
项目实施工程师
柳烨
项目实施工程师
行政管理部
朱琳
行政部经理
孔晓倩
行政助理
三、岗位职责
3.1董事长
1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;
4、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动;
8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
3.2总经理
1、在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划、任务;
2、主持公司的日常经营管理工作,召开工作会议,并向董事长报告工作;
3、组织实施公司重大决议、公司年度计划等;
4、主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报;
5、拟订公司内部管理机构设置方案;
6、拟订公司的管理规章制度;
7、根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议;
8、定期向董事长提交工作报告、财务报表等;
9、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料;
10、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等;
11、拟定公司职工的工资、
文档评论(0)