关于三控三管一协调问题探讨.docVIP

机电与建筑工程系 2013-2014学年第二学期 2012级建筑工程技术专业 《建设工程监理概论》课程大作业 班级： 姓名： 学号： 成绩： 《建设工程监理概论》大作业评分表 评分项 满分 实得分 备注 大作业整体排版精美（包括目录、页码、目录），无错别字 10分 案例题 第1题 10分 第2题 10分 第3题 10分 论文 论文字数达标、语句流畅通顺、不出现非专业术语，符合论文与工程类公文行文规范 10分 对“三控、三管、一协调“做全面阐述 15分 所引用案例合理，有利支撑以上阐述。且例符合常规工程惯例 15分 通过论点引出，结合案例，有自己的观点和见解；并对自己学业、职业规划做一展望 15分 合计 100分 案例分析题某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能