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《采购项目管理》参考答案 上海远驰专修学院 考试时间：2009年11月22日 PAGE1 / NUMPAGES12 答题方法提示 1、答题时应该有一个清晰的答题框架。一般采用“总-分-总”或者“总-分”的答题结构： 总 - 摆明观点/提出中心论点等，本部分需简要、清晰、有力。 分 – 通过几个分论点对中心论点进行论证/分几个不同的要点进行分析等。本部分首先需要做到分论点清晰，先用一两句简洁的句子表明分论点或要点。然后再适当展开，用自己的话来解释知识点，或者举一两个例子来证明论点。本部分宜详细，要点明确，结构清晰，层次分明，展开恰当。 其实每个分论点或要点的答题结构也是“总-分”式的。且各要点需按照重要性进行排序，最有把握的，最有说服力的要点放在最前面，展开更充分一些。相对没有把握的一些要点放在后面，最后的一两点可以只有主干部分而不加展开。可以酌情多写一些要点，因为多写不扣分，但多写的部分若与答案要求相符，则可以加分，不加白不加，多写两行字而已。 总 – 最后简要总结，或者提出一些其他的看法（如批判性思维），本部分宜简要。如果时间来不及或者感觉不需要总结，本部分也可省略。 2、项目管理的问题几乎都是开放性的，尤其是案例分析题。因此很难有标准答案，答题时要注意分析题眼，紧扣中心。当然实在感到无从下手的时候也要不抛弃，不放弃，想一想以下几个