方法论 麦肯锡：如何撰写商业计划书(汉语版).docVIP

PAGE PAGE 168麦肯锡管理咨询公司：如何撰写商业计划书目录1.从概念到公司1.1成功的要素1.2开发的各个阶段2.业务创意2.1开发业务创意2.2有开发前途的业务创意的基本要素2.3保护你的业务创意2.4向投资者展示你的创意3.商业计划书3.1商业计划书的优势3.2成功的商业计划书的特点3.3投资者的观点3.4如何撰写专业的商业计划书4.商业计划书的结构和主要构成要素4.1执行概要4.2产品或服务4.3管理团队4.4市场与竞争4.5营销和销售4.6业务体系和组织结构4.7实施的进程4.8机遇与风险4.9财务计划和融资1.从概念到公司一般来说，新创公司都会努力在五年之内从一个新创公司发展成为一个稳定的公司。但是它们自己通常都没有足够的资金使公司发展下去。因此，它们需要依靠具有相当财力的专业投资者。对于创业者而言，融资是一个非常关键的问题。因此，商业计划书从一开始就必须从潜在投资者的角度出发来构思。1.1成功的要素成功的公司必须拥有以下五个要素（如下图所示）创意·创新程度·规模·专利人员 网络和交流 传统的服务提供者·投资者 ·培训 ·律师·创业者 ·建立关系网