- 4
- 0
- 约 3页
- 2017-08-30 发布于河北
- 举报
维普资讯
维普资讯
l 唧 甲 -gI :兰 ’ 哩
沟通不够充分、没有对供应商实行系 物资的招标采购 ,使整体采购单价较 二、抓住影响集团效益的主要
统评价和分级管理”3个不符合项提出 以前下降了 %,为集团每年节约近 环节,广泛开展效益审计 ,促进
了改进建议 ,从制度的健全性和防患 万元的采购成本,物资集中采购 集团增值增效
于未然的角度,要求其建立退货制度、 成效显著。为进一步加强集约管理,形
对 内部审计来讲 ,效益审计是评
沟通交流制度、供应商的信用评价制 成规模优势,集团审计部又向集团提
价、考核经济活动效益性和决策科学性
度。物资超市通过落实审计建议 ,健全 出 “成立物资集中采购专业组,进一步
原创力文档

文档评论(0)