大工12春《建筑施工》辅导资料十四.doc

大连理工大学网络教育学院 第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 17页 建筑施工辅导资料十四 主 题：第十章 施工组织概述、第十一章 流水施工方法 学习时间：2012年 内 容： 我们这周主要学习第十章 施工组织概述、第十一章 流水施工方法的相关内容。 一、学习要求 1、掌握施工准备工作的内容； 2、掌握流水施工的概念、特点、组织方法； 3、掌握流水施工各个参数的计算； 4、掌握施工组织设计的基本内容。 二、主要内容 第十章 施工组织概论 第一节 概 述 1.建筑工程产品及生产（施工）的特点 （1）何为建筑工程产品 建筑工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养维修等技术活动；也指工程建设的对象，即建造在地上或地下，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施。属于建设工程中的组成部分。 建筑工程的产品是就是所说的各类工程设施，即建筑物和构筑物。 （2）六大特点（考查形式为简答题或选择题） 建筑工程产品与一般的工业产品不同，由此也带来其生产（施工）的特殊性。 之一：产品的固定性与生产的流动性； 之二：产品的多样性与生产的单件性； 之三：产品的庞大性与生产的综合性、协调性； 之四：产品的复杂性与生产的干扰性； 之五：产品的造价高与生产的周期长； 之六：产品的交易特殊性与生产的约束性。 2.施工程序 3.施工组织的基本原则（考查形式为简答题或选择题） （1）依法守规，按程施工 （2）遵循规律，合理排序 （3）流水作业，科学统筹 （4）巧避冬雨，连续均衡 （5）构件预制，结构装配 （6）机械作业，提高工效 （7）技术先进，管理科学 （8）合理布置，安全文明 第二节 施工准备工作 1.概述 （1）重要性：兵马未动，粮草先行；不打无准备之仗。 （2）分类 按范围分：全场性准备、单位工程施工条件准备和分部分项工程作业准备。 按时间分：开工前准备和施工过程前准备。 按性质分：技术、物资、劳动组织、现场和管理准备等。 （3）准备工作计划。 2.施工准备工作的内容（重点掌握） （1）技术准备 熟悉与审查施工图纸 原始资料调查与分析 编制施工组织设计 编制施工预算和成本计划 （2）物资准备 编制资源需要量计划 落实货源，签订采购合同 确定运输方案与计划 确定仓储与保管方案 （3）项目组织与人力资源准备 建立项目管理机构与管理制度 确立劳动组织模式 劳务分包与进场 安全教育与技术交底 （4）现场准备 水准交接与控制网测量 三通一平 搭建临设 机械、材料进场 第三节 施工组织设计 1.施工组织设计及其作用 （1）什么是施工组织设计 （2）为什么要编制施工组织设计 2.施工组织的分类 分招投标阶段和施工阶段； 施工阶段： （1）施工组织总设计 （2）单（项）位工程施工组织设计 （3）分部分项工程施工组织设计（作业设计） 3.施工组织设计的基本内容（考查形式为选择题） （1）工程概况与施工条件分析 （2）施工总体部署与主要项目施工方案 （3）施工进度（总）计划 （4）施工（总）平面布置 （5）主要措施与技术经济指标 4.施工组织设计的编制与实施 （1）编制与审批 （2）贯彻与检查 （3）调整与控制 第十一章 流水施工方法 第一节 流水施工的基本概念 1.什么是流水施工 （1）组织施工作业的三种基本方式 1）依次施工 2）平行施工 3）搭接施工 （2）流水施工 ——使每个施工过程即作业班组连续。 （3）流水施工的特点 流水施工是一种搭接施工。按专业或工种分工；每个工种配备一个专业施工或作业队伍或班组；每个班组一经投入作业就像流水一样不间断地作业下去，直至本作业完成，方可进入下一道工序或作业或调入其他工段施工。 其特点有五条：（了解，考查形式为选择题） 充分利用工作面和人员，加快进度，缩短工期； 实行专业化施工，提高生产效率； 连续施工，减少窝工； 实现均衡作业，充分利用资源； 利于文明施工，科学管理。 2.为什么要组织流水施工 ——流水施工的技术经济效果 从施工项目管理的四大控制目标看： （1）专业化施工，利于保证施工质量，提高工效； （2）连续施工，利于提高劳动生产率，缩短工期； （3）均衡施工，利于资源有效利用，降低施工成本； （4）合理使用工作面。 3.如何组织流水施工 （1）组织流水施工的步骤 排作业顺序，利于文明施工和作业安全。 （2）流水施工的三种表达方式（重点掌握） 1）水平图表法 又分按施工段表达和按施工过程表达两种（参考教材P335图11—2、3） 水平图之一 —— 按施工段排列 水平图之二——按施工过程排列 2）垂直图表法 用斜