【论文】国有企业改革——以盐城江动集团为例.pdfVIP

国有企业改革 科学论坛 以盐城江动集团为例 乐 珊 (安徽大学经济学院 230039) 摘【 要】 回顾国有企业改革走过的历程，普遍形成的一条共识就是：改革的中心环节是解决国有企业的产权 问题，改革的终极 目标是要建立现代企 业制度 。笔者结合 自己家乡盐城的江动集 团改制成功的例子，试图对 国企改革提出一些建议。 关【键词】 重组 江动 一 、 江动的改革历程及进展 东银与江动的重组，双方投入 的不仅是资本，江动可期盼收获的，并不 江苏江动集 团是上世纪4O年代初期创建 的国有老企业 。改革开放使 仅仅是资本，而是重组后双方所融汇的人才、技术、市场与品牌资源 ，而最 企业不断发展壮大，现 已形成以小功率单缸机、小型汽油机、轻型多缸机为