双星青岛轮胎公司积极改造进口设备.pdfVIP

· 34 · 橡 胶 科 技 市 场 2010年第 5期 随之上升。为进一步规范大宗物资采购工作 ，形 成良性发展态势 ，黄海集团还寻求更多国际知名 公司的支持，通过与新加坡中化国际控股公司、泰 国诗董公司、新加坡永定公司等知名天然橡胶供 应商加强合作，建立紧密的战略合作伙伴关系，不 断提升产品市场竞争力。 吕晓梅 风神公司再次入围2009河南企业 100强 黄海集团大宗物资采购标准化 日前 ，由河南省企业联合会 、河南省企业家协 会联合发布 了2009年度河南企业 100强榜单。 日前 ，青岛黄海橡胶集 团有 限责任公司为 了 风神轮胎股份有限公司再次入 围企业 100强 ，位 切实做好天然橡胶采购工作 ，进一步降低企业生 列第 30位，较上年上升 1位。这也是该公司连续 产成本，专门成立了大宗物资天然橡胶采购领导 4年入围河南省企业 lO0强。 小组，指导天然橡胶采购工作 。 作为衡量省 内企业综合实力 的权威评选活 此领导小组 由采购、生产 、财务 、审计和技术 动 ，2009河南企业 100强评选工作在企业 自主 申 的分管领导及采购部、生产部 、财务部 、审计监察 报的基础上 ，按照国际通行方式以参评企业 2008 部和研发中心等相关人员组成 。小组工作职责 年度销售收入为主要依据 ，同时综合净利润、总资 为：搜集大宗物资采购相关市场信息以及每周国 产、所有者权益、研究开发费用 、纳税总额 、从业人 内、国外市场动态，为公司领导作出相关决策提供 数、海外收入等指标进行评定。 依据 。要求采购部保证信息的及时性 、准确性 ；要 在 2008年度 ，面对金融危机带来 的不利影 求审计监察部严格把关 ，坚决杜绝徇私舞弊行为 ， 响，风神公司坚持以科学发展观为指导，全面落实 做好监督工作 ；要求财务部根据实际情况最大限 以 “深化产品和市场结构调整、加快项 目建设 、推 度地发挥资金使用效率 ，进一步降低材料成本；要 动信息化建设和配套改革”为核心的工作 目标，针 求研发中心对采购物资把好品质关 。 对复杂的经营环境 ，果断调整营销策略，制定 了 领导小组成立后迅速开展有关业务工作 ：根