企业战略与信息系统战略规划集成过程的研究.pdfVIP

维普资讯 第 3卷第4期 管 理 科 学 学 报 Vo1．3No．4 2000年 12月 JOURNALOFMANAGEMENT SCIENCESIN CHINA Dec．，2000 企业战略与信息系统战略规划集成过程 } 杨 青， 薛华成 5一 (复旦大擘蓓 系，上海 200433) , a a z ~：T 企 业 略 规划 摘要 ：随着信息系统在盎业中应用的发展、变化以及整个市场环境的变化 战 和信 息系统战略规划的集成 已经成为必然趋势 本文在评述集成过程方法的基础上，针对信息系统 INSIDE OUT 方法 ：MIDDLE—OUT 方法 ；组合模 型 中图分类号 ：F27；N94 文献标识码 ：A-_— 章编号：1007—9807(2000)04—0060—07 0 引 言 1 集成过程方法的演进 企业 战略规划 (businessstrategicplanning， 文[83最先明确地指出战略管理与信息系统 BSP)“ 是企业长期的发展计划 ，是组织领导者 规划相结合将有助于完成企业 目标．文[9]根据信 ～一 关于组织概念的集合．它围绕企业的战略 目标 ，在 息系统在企业运用的不 同历史时期 ，提出了三阶 方向与 目标 、环境约束和政策、计划和指标体系等 段模型，指明了不 同时期 BSP与 ISSP相结合的 一垫 三个方面在企业 的不同层次 问进行平衡和协调． 方法．文[2]进一步发展 了文[9]的观点，把集成过 信息系统战略规划 (informationsystem strategic 程的规划方法与企业战略 目标直接联系起来 (见 planning，ISSP)¨’是从组织的宗 旨，目标和战略 表 1)． 出发，对企业内，外信息资源进行统一规划、管理 根据 SILK 的观点，与企业经营 目标连接的 与应用；从而规范组织内部管理，提高工作效率和 集成规划过程划分为如下 四个阶段 ： 砑、l、＼ 顾客满意度 ，最终为企业获取竞争优势 ，实现企业 1。数据处理阶段 ：主要运用B0TTOM—UP方 的长远发展．它 企业全局出发，为了实现企业的 法技术 ．用 IT改进企业运作的方式 ，达到节约成 长期发展战略，规划一个基本的信息体系结构 ，统 本，提高工作效率的 目的． 一 规划和利用企业的信息资源 ，利用信息控制企 2。管理信息系统阶段 ：主要运用TOP—DOWN 业行为，辅助企业进行决策，帮助企业实现战略 目 方法技术．使用 1s改善管理 的执行过程，以得到 标．研究表 明．企业规划与信息技术 ／信息系统 更高的收益率，提高企业效益． (informationtechnology／informations