通过与供应链的协作PanasonicCO加快推进环境负荷的削减.pdfVIP

与利益相关方的合作 与供应链协作 ■加入 Panasonic 协荣会的供应商的CO 排放量 ※2 2 通过与供应链的协作 （千吨） 300 267 228 237 加快推进环境负荷的削减 200 212 100 与供应商• 物流伙伴的合作 0 我们认为只有本公司开展环境贡献活动是远远不够 2007 2008 2009 2010 （年度） 的。为了能为环境做出更大的贡献，还让与本公司的事业 ※2 燃料方面以日本环境省颁布的《温室气体排放量的计算• 报告手册(Ver2.2)》中规定的系 数为准。日本各年度的购买电力系数(kgCO2/kWh) 固定使用0.410。 活动有着密切关系的供应商和物流伙伴也积极参与进来， 在超出本公司框架的范围加快推进着相关活动。在CO2 削 ECO • VC 活动 减、资源循环、化学物质管理、生物多样性保护等多种领域， 通过与供应链的协作，谋求进一步降低环境负荷。 从2009 年度起，与供应商携手推进 “ECO • VC※活 动”。这是一个针对本公司所采购的零部件材料，采用节 绿色采购活动 能、节约资源、使用循环利用材料等对环境友好的手段， 为了与供应商共同推进环境友好型产品的制造，本公 同时致力于成本合理化的活动。2010 年度，除继续努力推 司于1999 年3 月发行并公开了《绿色采购基准书》(2010 进一直以来的CO2 削减外，还关注于循环型制造，以期扩 年2 月修订为Ver.5) ，之后一直在实施绿色采购。让供应 大活动。从全球的供应商处获得了668 件创意，诸如商品 商很好地理解本公司对于环境所开展的活动和思路，同时， 和工厂的节能、商品的小型• 轻量化以及削减零部件点数 根据绿色采购基准，要求供应商通过取得ISO14001 认证 等。通过在日本国内外的供应商均出席的 “Panasonic 最 确立并维护和提高环境管理体制，以及降低采购零部件和 优秀伙伴大会”上介绍这些优秀的活动事例，以期与供应 材料的环境负荷。 商们共享信息，谋求横向拓展。 具体就是要求供应商基于Panasonic 集团化学物质管 今后，在从采购至销售 理等级准则提交不使用化学物质的保证书，以及将含量数