一张表实行员工计事工资制.pdf

方 法 对人力资源的量化管理进行的又一次尝试。 “一张表”实行员工计事工资制 文／范卫华 关键词：计事工资制 一张表 人力资源管理 量化管理 岗位具体任务量大小确定。针对每 笔者通过在企业多年人力资源 二、基本方法 个岗位层次、任务价值、任务量分 管理工作实践，总结出管理工具不 1．设计表格，建立计事管理载体 别进行赋值。 在于完美，而在于简便易行，为企 设计一个 EXECL 表格（如表 计事系数根据岗位层次系数标 业所用。“一张表”能管好员工绩 1），解决计事管理的标准设定、计 准、任务价值系数标准、任务量系 效（本刊2012年第4期），同样通 划制定、实施跟踪、考核兑现等环 数综合确定。即：计事系数=岗位 过“一张表”可以量化企业技术和 节需要，对每个环节进行规范，确