商业大趋势：从价值链到价值网络.pdfVIP

维普资讯 Books锄 特许经营的体系建设 文l郭戈平 特许经营是舶来品。20年前，当肯 何运用现有的法律保护知识产权?海 德基、麦当劳进入中国，带来一种新的生 外特许企业有哪些先进的操作方式， 活方式的同时，还带来了特许经营这样 它们又是如何面对 中国的本土化发 一 种全新的商业模式。 展……本书以最新颁布的特许经营行 今天，特许经营对于多数中国企业 业标准 《特许经营管理体系指南》为 来说 已经不再是一个新的名词。特许经 基本框架和出发点，结合现行的我国 营成为不少企业扩张壮大的 “加速器”， 第一部特许经营专门法律 商业特许 甚至一些企业因此绝处逢生。同时，也有 经营管理条例 以及两个实施办法 许多企业在特许经营的实施中遇到种种 (商业特许经营备案管理办法》、 商 困难 ，导致发展受阻，甚至夭折；即使在 业特许经营信息披露管理办法 )的规 国外经营非常成功的特许企业，来到中 定，对特许经营体系中的授权系统、运 国发展也不得不面I临本土化的难题。 营系统、支持系统和关系管理系统进 特许体系由哪些部分组成?如何实 行了详细的介绍，同时对我国特许经 现产品和服务的标准化?如何招募加盟 营领域 内发展了一定时期、取得了一 商?如何订立特许加盟合同?如何维护 定成绩的特许企业 ，如北大青鸟、2l 加盟商的关系? 目前国内有哪些法律规 世纪不动产、速8和澳德巴克斯的经验 书名：特《许经营中国实践》 编著：中国连锁经营协会 定?如何进行完整有效的信息披露?如 进行了总结。咂 出版社 电子工业出版社 出版时间 2008年 5月 商业大趋势：从价值链到价值 网络 宝洁公司——这一历史悠久的公司 没有利润的收入增长是一种冒险， 重新对 自身进行了彻底的改造，创立了 所以大部分企业都希望通过创造收入增 一 系列新的经营风格，包括通过在一定 长，最终实现创造利润的目的。与此相 的权力基础上对竞争者进行特许授权 ， 反，拥有开放性成长模式的企业最初的 对以前讳莫如深的专利组合许可进行组 关注点是利润。它们可以更快、更灵活 件化。现在 ，每一个宝洁公司的专利，不 地查找和整合下一个利润增长点。这些 管最初来源于哪个部门，只要已经出现 企业的重点是超越 自己的价值链，以建 五年 以上或者已经应用于宝洁公司的产 立价值网络为 目标，并与 自己的合作伙