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全国学习型班组和德秀班钽长风拳j炎赛拉哥帷幕
本刊讯 近 日,全国创争办在进行充分调查研究, 势和活动特点,借助媒体力量,加大宣传力度,扩大社会
广泛征求意见的基础上,紧密结合企业、班组和职工的实 影响,吸引企业基层班组和调动广大职工的参与热情 利
际,组织推出了2008年全国学习型班组和优秀班组长风 用职工喜闻乐见的形式,展示新时期职工的风采。通过知
采大赛。大赛决赛确定8月份在辽宁省辽河油田举办。 识竞赛、案例分析、演讲 比赛、才艺展示等 内容 ,寓教于
全总副主席、书记处第一书记孙春兰指出:“要进一 乐、展示班组集体和班组长个人才能,使广大职工在活动
步把工会工作的落脚点放在班组,进一步加强班组建设; 中得到鼓舞、受到教育、提高科学文化技术水平,÷进_步
把全国创争活动向班组延伸、向一线延伸、向基层延伸。” 激发广大职工投身和谐社会建设和创新型国家建设的积
为了更好落实全总领导的指示精神 此次全国学习型班 极性、主动性和创造性,不断推动学习型班组建设跃上新
组和优秀班组长风采大赛将认真宣传贯彻党的十七大精 的高度,全面推进职工素质建设工程。
神,检验近4年来全国各地开展创争活动成果和实际考 目前、天津、河北、辽宁等省市工会结合本地工作实
察学习型班组和班组长能力,充分利用各级工会组织优 际和各自的重点工作已积极行动起来。
平的提高。近年来,油田每年开展一次 册,新建基层图书阅览室 154个、练兵 油田制定下发了 《学习型班组、知识型
创新成果评审,年创新成果均在 300 台和练兵场 468个、二级培训学校 10 员工评审办法》、技《术工种带头人奖
项以上,并将优秀成果汇编成册发到 个,完善采油、作业、钻井等培训基地6 励办法》等~系列制度,并严格贯彻执
基层推广应用。特别是 2007年,油田 个、汽车驾驶训练场 1个,建成了集团 行。为了健全员工档案资料,采油系统
征集合理化建议 6377条、技术革新项 公司电工技师、高级技师培训基地 ;自 单位设立了 “员工素质提升信息管理
目1148项,对 “十大杰出创新能手 ”、 主开发主体工种和涉外施工培训教材 系统”,专人负责定期更新相关信息,
40名优秀创新能手及 27个创新活动 36种,添置了一大批教学机具和仪器, 员工可随时上网查阅参加素质提升达
优秀组织单位进行了表彰。 为 “创争”活动的开展提供了物质保 标竞赛的个人信息、提升 目标和已完
4.鼓励 自学,拓展职工的学习空 证 。 成的提升信息情况,实现了信息录入、
间。2007年,油田筹集资金 20万元,在 2.强化激励 ,建立科学的奖惩体 数据统计、考核评分和员工动态管理
海外施工单位设置 4个图书阅览室; 系。油田建立了学习型班组、知识型员 一 体化。2007年,油田进一步规范 “创
各基层单位结合实际,通过建立图书 工考核评价体系,把 “创争”活动开展 争”活动先进集体和个人的评选办法,
室和网上书库、开辟 图书角、创办流动 情况纳入精神文明建设考核和 “职工 采取报纸和网络公示、单位推荐 、职工
书社、开展图书漂流等活动,为职工读 之家”验收的范畴,细化标准 ,量化考 群众参与投票和评委评选相结合的方
书 自学提供了条件。近年来,油田累计 核;各直属单位也制定了具体的考核 式,进一步提高了
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