基层央行开展金融业综合统计的有效路径.pdfVIP

工作硼究 基层央行开展金融业综合统计的有效路径 鬟刘云 (中国人民银行海东市中心支行青海平安810600) 摘要：金融业综合统计通过对银行业、证券业、保险业等全部金融量化信息的全面、系统的收集和整理， 能够及时观测分析经济金融运行状况。而现行的以部门统计、职能统计和静态统计为主的金融统计显然不能满 足支持货币政策决策、维护金融稳定和有效实施金融监管的需要。本文通过分析海东市金融统计现状及存在的 问题，以求探索基层央行先行开展金融业综合统计的有效途径。 关键词：金融业综合统计问题建议 823．31 【中图分类号】F 【文献标识码】A 样化，而现行的以部门统计、职能统 被赋予越来越重要的地位，是未来我 计和静态统计为主的金融统计显然不 国金融统计改革的发展方向。金融业 随兰麓鬟 能满足支持货币政策决策、维护金融 综合统计是指以金融机构数据源为采 稳定和有效实施金融监管的需要。为 集依据、以统计信息标准化为手段， 整合各个机构、各个部门间信息及推 对金融部门的资产、负债、损益以及 融服务主体、金融工具种类越来越多 进金融信息化建设，金融业综合统计 风险情况的统计，它通过对银行业、 重要着力点。 产品的开发，调整业务产品结构，提 年中国商业银行的效率评价》Ⅱ】金融 (四)推进客户成本管理分析系 高高附加值型业务产品的占比，推进 研究，2007．12． 统建设，加强客户层面的成本分析和 产品多元化建设，促进中间业务收入 [2】吴开、沈正一：《现代商业银 管理，实现客户成本收益的准确监测， 有效增长。 行成本管理》【M】，上海财经大学出版 实现商业银行增产增收 (六)促进人才队伍建设，优化人 社，2007。 要提高基于客户效能的成本管理 力资源结构，确保把全面成本管理落 【3]李瑞春：《浅谈商业银行经营 策略的研发投入，建立银行客户的大 到实处 成本管理及改进措施》Ⅱ】，南方论刊， 数据分析，针对低效目标客户实施差 商业银行的成本管理工作，要在 2007．10。 异化管理，提高低效客户的产品覆盖 重视素质、高层次人才引进的同时， [4】耿志一：《商业银行推行全面 率和利润贡献度。加强客户层面的成 加强现有员工队伍建设，要通过培训 成本管理的要素浅析》Ⅱ】，财税金额， 本核算方法的研究分析，拓宽客户服 等手段不断提高员工业务素质，为业 2010．10。 务渠道，了解目标客户性态，深挖客 务发展奠定良好的人才基础。要充分 【5]周长娣：《对加强我国商业银 户潜在需求，增加客户服务的覆盖率 考虑商业银行人员结构和内外部市场 行全面成本管理的初探》Ⅱ]，中国商 和产品供给数量，提高客户服务的能 竞争的变化情况，结合自身定位，加 界(下半月)，2008．9。 力和便利化程度。 强成本绩效考核管理，完善成本管理 作者简介： (五)加强产品运营成本的核算管 策略，优化成本管理流程，建立成本 刘耀武(1957一)，男，汉族， 理，增加产品成本管理的精细化程度， 与业绩相适应的奖罚考核制度，使主 河南荥阳人，大学专科，经济师，现 提高产品运营成本的管理