浅谈民营医院人才流失.pdfVIP

· 46 · 浅谈 民营医院人才流失 邹艳 洁① 摘 要 目前，民营医院人才流失问题严重，已经成为民营医院发展的一大阻碍。文章分析了民营医院人才流失的原 因，造成的后果，并就此提出了几个解决的对策 。 关键词 人力资源管理 人才流失 原 因 对策 “人 、财 、物”三大资源的管理构成了组织管理 为发展不充分，员工一旦被聘到某个岗位上工作，很 的全部内容，而在这其中，是将 “人”放在第一位，人 少有机会在不同岗位变换，职业上升的机会也 比较 才对组织的重要性不言而喻。对医院而言，医疗质 少。因此，缺乏合理的职业生涯规划使得很多员工 量是医院的生命线，也是医院存在的基础和价值所 在一段时间后选择跳槽。 在，人才作为医疗质量的基础，是最根本的要素。在 1．3 工作职责不明确 民营医院由于起步较晚，发 卫生资源竞争 日趋激烈的今天，作为卫生领域最为 展较慢，医院管理中对于各个岗位的职能不明确，职 活跃的资源一人才的竞争更是呈 白热化 ，医疗市场 责划分不明细，这一方面就导致了工作中工作任务 的竞争归根结底是人才的竞争 。 分配不合理，边界不清晰，造成员工工作强度增大； 在医疗市场竞争 日益激烈的大环境里，医院的 另外，出于经济效益的考虑，也要求使用最少的人力 人力资源开发由于受管理机制的束缚及多种主客观 资源获取最大化的产出，所以，也强化了员工的工作 因素的影响，人才流失现象时有发生，使医院的生存 量。长此 以往 ，许多资历浅的基层员工选择离开。 与发展面临严峻的挑战。民营医院历来重视人才， 1．4 医院文化缺乏 对于高学历知识分子聚集的 这也是民营医院立足之本 、发展之源。但是 ，民营医 地方，浓厚的组织文化对于营造凝聚力 、向心力显得 院人才大量的流失也是医院管理者不得不面对的一 尤为重要。但是，民营医院的医院文化还是较为匮 个现实。 乏，长此以往 ，一些医学人才也因此逐渐失去文化归 宿感，优秀医学人才的隐性流失加剧 』。 1 民营医院人才大量流失的原因 我院是一所三级规模 的民营综合性医院，每年 2 民营医院人才流失造成的后果 都存在不少人才 的流失。仅刚过了8月份就有 19 2．1 增加医院的运营成本 人才一旦流失，就需要 人离职，其中医技人员 占89％。离职的人当中不少 有新的人员来填补岗位空缺。医院需要另外招聘， 还是重要的医疗业务骨干。人才是医院最宝贵的财 这无疑增加了招聘、培训、引进录用的费用；另外，招 富，分析人才流失的原因有如下几个方面。 聘来的新员工不可能和老员工一样轻车熟路，熟悉 1．1 激励机制不健全 为了吸引人才前来工作， 医院、岗位磨合也需要一个过程，因此，大大增加了 民营医院对于一些人才 ，特别是高级人才，往往给予 医院的运营成本。 高年薪和优厚的待遇。但是对于绝大多数医务人员 2．2 动摇员工士气 一方面，流动到新医院的人才 来说，民营医院的薪水待遇相较于公立医院还是较 必然会在物质上有较大改善，这必然给拥有同样技 低的。知识、生产要素按贡献分配的原则还没有完 能，付出同样劳动的在职员工造成影响，导致其工作 全确立，因而吸引人才、留住人才的力度不大。 积极性下降，工作 中出现怨言和攀 比；另外，人才大 1．2 缺乏职业生涯规划 一般说来 ，选择到民营医 量流失也给在职员工增加 了危机意识，心理负担加 院工作的 目的可能是获得较高的收入或者更大的职 重，造成医院人心不稳，凝聚力下降，战斗力减弱。 业发展空间。很多人才在工作中会 自