以EHS推动我国企业社会责任进程.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以E Hs施劲绫回钓企业社会责侄递第呈 口徐挺 [摘要]长期以来,世界各国推行企业社会责任时主要依靠强制手段。这种手段虽然有效,但并没有解决 企业社会责任对企业形成的责任和利益间的冲突,因此它的使用是有局限性的。审视新兴的企业EHS管理体 系,不难发现它在一定程度上协调了责任和利益的关系,也许这-3-以成为推行企业社会责任的一条新途径。 [关键词]环境健康和安全;企业社会责任 Abstract:The of Social hasbeen oncoercionfora implementationCorporateResponsibilitylargelydepended long time.Itis tobe itislimitedbecausetheconflictbetweenthe interestsandthe provedeffective,but enterprise enterprise burdensmadeCSRstillremains.鼢即welearnaboutEHS.wewillfindthatthisnew easesthe by managementsystem above itcallbeanewto CSR. contradiction.Perhapswayimplement Health Social and Keywords:EnvironmentSafety,Corporate Responsibility Social 业管理上。职工参与企业治理,当然可以稳固劳资关 企业社会责任(CorporateResponsibility,简 称CSR)的概念,最早产生于19世纪末20世纪初的系,使企业有更强凝聚力。然而,不可否认的是,劳资 美国。它强调企业除了应为股东盈利外,还有为所有 双方毕竟只是“利益相关者”而非“利益共同体”,如 利益相关者,包括雇员、债权人、社区等群体谋利的责 果双方利益发生冲突,这一民主决策的方法更多的时 任。上世纪末,随着经济全球化和贸易自由化的进程, 候是把问题引向复杂化。哈佛大学的法学教授Robert CSR开始成为世界性的社会问题。 Clark就明确指出,德国式的员工参与制度不具效率。 一、CSR的难题:责任和利益如何统一 职工参与企业管理如此,债权人、社区代表和环保组织 企业社会责任理论自提出后,在近一个世纪的时 进驻企业也存在着大致相同的问题。 间内,并没有得到足够的重视。学术界很早就指出,这 另一方面,CSR的标准化进程也并不如想像中顺 Account— 种沉默不是偶然的,因为企业社会责任理论存在着极 利。“非政府组织”社会责任国际(Social 其严重的先天不足——它与企业的盈利本质发生了激 ability 烈冲突。企业经营的最强大动力始终源于追求利润最 第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准—— 大化,而在传统的观念里,“责任”就意味着成本。即 SA8000认证体系,旨在通过有道德的采购活动改善全 便把这个“责任”压缩在“利益相关者”的小圈子内, 球工人的待遇和福利,最终达到公平而体面的工作条 分摊的利益还何谈最大化呢? 即便在劳工权益再度成为热点的今天,企业社会 该体系的采纳。然而,SA8000虽名为“自愿性标准”, 责任理论的这个顽疾看上去依然没有解决。企业响应 实则其背后常有强大的国家意志给以支持,并被打上 不足,通常的方法是靠法制手段强制推行,从上世纪 了浓重的西方价值观和人权

文档评论(0)

nnh91 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档