PPT案例——选对池塘钓大鱼-职业规划讲座 200909费.pptVIP

PPT案例——选对池塘钓大鱼-职业规划讲座 200909费.ppt

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深圳 2009年9月 选对池塘钓大鱼-职业规划讲座 《选对池塘钓大鱼》 讲座时间:2009.9 讲师:吴玫 老师介绍: 资深营销管理人及商务培训顾问,职业素质辅导专家,国家职业培训师认证培训机构特聘企业培训师课程讲师。曾于跨国公司担任大中国华南区品牌与市场经理、华南商务培训经理、营销总经理及分支机构负责人等职务,现任香港华睿国际董事、银华管理咨询公司首席培训师。 主讲课程: 步步为赢——谈判在商务和职业发展中的运用 四两拨千斤——柔性的销售技巧 金牌业务员成交技巧 销售精英梦工厂 企业内部培训师课程 建立高效合作的团队(训练类课程) 如何有系统地建立在职培训体系 主要客户: 椰树集团、亚太酿酒集团、喜力啤酒、美时集团、新加坡APB、中国移动、中国联通、中兴通讯、创维集团、富士高电子、台湾华忆科技集团、美国友邦保险有限公司、大成基金管理有限公司、长城基金管理公司、中海油集团、吉亚通实业有限公司、上海亚域汽车零部件公司、佳丽汽车用品连锁机构等 适用细分人群 即将跨进大学的高中生 刚刚踏入社会的大学生 深受工作困扰的失业者 驰骋职场的成功人士 所有渴望从职业中得到快乐与回报的人们 NO.1概念理解 具体设计以及实现个人合理的职业生涯计划。 职业生涯 职业生涯规划 一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 NO.2职业生涯规划的意义 按照时间长短,职业生涯规划可以分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划。 人生规划 40年左右,设定整个人生的发展目标 如规划成为一个有数亿资产的公司董事 长期规划 5-10年的规划,主要设定较长远的目标 如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理,规划40岁时成为一家大型公司的副总经理。 中期规划 一般为3-5年内的目标与任务。 如规划到不同业务部门作经理,规划从大型公司部门经理到小公司作总经理等。 短期规划 3年内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。 如对专业知识的学习,掌握哪些业务知识等。 NO.2职业生涯规划的意义 职业生涯周期 阶段(年龄) 愉悦人生 痛苦人生 尝试期(18-28岁) 主动转换 随波逐流 积累期(20-30岁) 坚持、少转换 随遇而安 创业攀登期(25-35岁) 波折兼成绩 外强中干 发展期(30-50岁) 获取足量成就 失志颓废 成熟期(40-55岁) 守成 抱残守缺 总结顾问期(50-65岁) 传授 阻止青年创业 退休期(60-70岁) 乐观式超脱 心境阴郁 NO.2职业生涯规划的意义 现实中 北森测评网、新浪网与《中国大学生就业》杂志在2004年4月联合调查 来自新华网的消息:沪上年轻人跳槽频率惊人,换工作象换月份牌。 马努杰的死亡回旋梯 亚美尼亚的马努杰是一名平凡的推销员,在他的职业生涯中,曾经为207个公司工作,平均一年换5次工作。而这个纪录,已经成为职业生涯规划的一个案例——“马努杰死亡回旋梯”。 NO.2职业生涯规划的意义 第一:钓鱼 第二:钓到鱼 第三:钓到大鱼 任何事物都有其快乐规则 一旦你选择了钓鱼,就必须遵守钓鱼的快乐规则。不要去回避这些规则。 垂钓的快乐规则 对个人 对公司 以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略; 突破并塑造清新充实的自我; 准确评价个人特点和强项; 评估个人目标和现状的差距; 准确定位职业方向; 重新认识自身的价值并使其增值; 发现新的职业机遇; 增强职业竞争力; 将个人、事业与家庭联系起来。 可以更深的了解员工的兴趣、愿望、理想,以使他感觉到自己是受到重视的人,从而发挥更大的作用; 由于管理者和员工有时间接触,使得员工产生积极的上进心,从而为单位的工作做出更大的贡献; 由于了解了员工希望达到的目的,管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训; 可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域,从而使得个人目标和单位的目标更好的统一起来,降低了员工的失落感和挫折感; 能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标,从而达到稳定员工队伍的目的。 NO2.职业生涯规划的意义 “鱼并非均匀地分配在所有的水域上,同一区域,有人能钓到大鲤鱼,而另一些人则钓 到的总是小鱼。因此,选择池塘变得十分重要了。在这个池塘钓鱼,我是经过反复地选择的,而你则是完全盲目的,尽管我们碰巧遇在一 起了,但是我们却是有区别的。这种区别在于我知道自己的选择,而你是随机,也许你能有好机会,但是机会不可能总是惠顾你。真正的成功需要积累和理智的选择。” NO.3选择的力量 选择水域 选择池塘 选择一个教练 选择一个位置 选择钓鱼工具 如果你确定要钓什么鱼,你就准备着做一系列的选择吧 选择是一种力量。任何人都具备这种力量。我们必须随时作出选择,这种选择也许并非唯一,也并非完全正确。但正是这种不确定,构

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