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集团管控高级研修班 招生简章 立项号：1595710001 ——大中型企业经营之道 【项目背景】 点将成帅，商道自开 当前中国集团企业正处于高成长、快速发展时期，而伴随它的是全球化带来的全新的竞争与生存环境。企业转型、升级、并购、管理模式变化等随时发生。多组织运营，多元化、全球化发展，逼迫着集团企业的引领者由“将”向“帅”的蜕变。 清华大学依托自身优质教育资源，邀请一流专家教授，针对集团企业发展的特殊规律，讲解集团管控运营前沿知识及实战操作。课程设计系统全面，结合国内外企业案例，锤炼企业家的战略眼光、国际视野及集团企业管控之道。帮助每一个有志的商业将星，成功蜕变成运筹帷幄的商界统帅！ 【学习收益】 提高企业高层管理者统帅能力、决策力、实战管理思维； 以行业前沿论点指导企业战略方向，寻找可持续发展空间； 梳理企业管理漏洞，重组企业组织架构，提高企业盈利能力； 【招生对象】 企业决策者、高层管理者等； 【课程设置】 集团管控职能篇 专题一 企业信息化管控 专题二 集团企业人力资源管控体系建设 集团IT战略管理与战略规划 集团信息交换与信息监控 决策支持与决策分析 数据个性化展现与报表精简 人力资源管控体系中的关键环节 集团责权体系设计 集团高管激励与约束 防止利益集团出现 专题三 集团财务战略与财务管控体系建设 专题四 集团战略规划与战略管控 企业估值与财务战